{"id":20460,"date":"2025-10-02T10:51:49","date_gmt":"2025-10-02T08:51:49","guid":{"rendered":"https:\/\/office-samurai.com\/11-serija-papildoma-samurai-draugai-2025-konferencijos-santrauka-interviu\/"},"modified":"2025-10-31T14:28:30","modified_gmt":"2025-10-31T13:28:30","slug":"11-serija-papildoma-samurai-draugai-2025-konferencijos-santrauka-interviu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/11-serija-papildoma-samurai-draugai-2025-konferencijos-santrauka-interviu\/","title":{"rendered":"11 serija | PAPILDOMA: Samurai &amp; Draugai 2025: konferencijos santrauka (interviu)"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-a89b3969 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--1\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size has-custom-font-size wp-element-button\" href=\"https:\/\/youtu.be\/FY4f0vsO5Us?si=rYOzj5KFLG_wihmA\" style=\"border-radius:0px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8222;YouTube&#8221;<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--2\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size has-custom-font-size wp-element-button\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/0xr34wCIjwqZOPaBHehwTh?si=Jp3RkWnhR7WIM_Of2e5ZaQ\" style=\"border-radius:0px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8222;Spotify&#8221;<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--3\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size has-custom-font-size wp-element-button\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/extra-samurai-friends-2025-conference-summary\/id1814320637?i=1000729546330\" style=\"border-radius:0px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8222;Apple Podcasts<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Izanga_Adrenalino_ir_kofeino_atgarsis\"><\/span><strong>\u012e\u017eanga: Adrenalino ir kofeino atgarsis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>Andrzej Kinastowski (AK):<\/strong> Konnichiwa! Sveiki atvyk\u0119 \u012f <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/playlist?list=PLhXE_-WUIvq0-qsJPqg509l6s7vLhEOPs\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AI automatizacijos Dojo<\/a>, kur nagrin\u0117jame verslo konferencij\u0173 pasaul\u012f ir klausiame \u2013 ar visa tai negal\u0117jo b\u016bti tiesiog el. lai\u0161kas? Na, mes nusprend\u0117me surengti toki\u0105, kuri negal\u0117jo. \u0160iandien m\u0117gaujam\u0117s m\u016bs\u0173 tre\u010diosios \u201eSamurai and Friends\u201c konferencijos atgarsiu. I\u0161girsite dviej\u0173 \u201e<a href=\"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/verslo-procesu-automatizavimo-imone\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Office Samurai<\/a>\u201c \u012fk\u016br\u0117j\u0173 balsus, kurie \u0161iuo metu veikia pavojingame adrenalino ir kofeino derinyje. Esame \u010dia tam, kad i\u0161narstytume, kas nutinka, kai sukuriate i\u0161maniosios automatizacijos konferencij\u0105, kuri gerbia kiekvieno prot\u0105. A\u0161 esu j\u016bs\u0173 ved\u0117jas Andrzej Kinastowski, vienas i\u0161 \u201eOffice Samurai\u201c \u012fk\u016br\u0117j\u0173 \u2013 \u012fmon\u0117s, kuri nusprend\u0117 surengti konferencij\u0105 ir i\u0161 tikr\u0173j\u0173 padaryti j\u0105 nauding\u0105. \u012esivaizduokite tai. Tad nesvarbu, ar buvote ten ir norite dar kart\u0105 i\u0161gyventi \u0161lov\u0117s akimirkas, ar praleidote ir dabar sk\u0119state FOMO \u2013 esate tinkamoje vietoje. Dabar pasiimkite savo m\u0117gstam\u0105 katan\u0105 arba t\u0105 dovanin\u012f ra\u0161ikl\u012f, kur\u012f tikrai pasi\u0117m\u0117te i\u0161 registracijos stalo, ir kibkime \u012f darb\u0105. Pra\u0117jusi\u0105 savait\u0119 tur\u0117jome tre\u010di\u0105j\u0105 savo kasmetin\u0119 \u201eSamurai and Friends\u201c konferencij\u0105. Dominikai, kaip jautiesi \u2013 kaip pavarg\u0119s esi? Ar jau atsigavai?            <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe class=\"cky-consent-iframe\" data-consent=\"marketing\" data-cky-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FY4f0vsO5Us?feature=oembed\" data-cky-placeholder=\"1\" class=\"cky-consent-iframe\" data-consent=\"marketing\" data-cky- data-cky-placeholder=\"1\" title=\"EXTRA: Samurai &amp; Friends 2025: conference summary\" width=\"800\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p><strong>Dominik Jaskulski (DJ): <\/strong>Andrzej, vis\u0173 pirma tur\u0117\u010diau paklausti tav\u0119s \u2013 kokia konferencija? Oficialiai jokios konferencijos nebuvo. N\u0117ra jokio tinklalapio, kuriame gal\u0117tum nueiti ir nusipirkti bilietus. Tai tik kvietimais pagr\u012fstas renginys, \u012f kur\u012f kvie\u010diame savo draugus \u2013 daugiausia vadovaujan\u010dias, direktori\u0173 ar auk\u0161\u010diausio lygmens pareigas einan\u010dius \u017emones \u2013 pasikalb\u0117ti apie dirbtin\u012f intelekt\u0105, automatizacij\u0105 ir proces\u0173 tobulinim\u0105. Ir jau\u010diuosi \u0161iek tiek i\u0161sek\u0119s, bet patenkintas.    <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Galiausiai tur\u0117jome apie 160 \u017emoni\u0173 ar pana\u0161iai. Tur\u0117jome tikrai smag\u0173 vakar\u0117l\u012f po renginio, kuris, mano manymu, yra gana svarbus, \u017einoma. Ir klausimas, kur\u012f sau da\u017enai u\u017eduodu i\u0161kart po konferencijos, yra \u2013 kod\u0117l mes tai darome?  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Rengiame \u0161\u012f rengin\u012f tod\u0117l, kad rinkoje kyla daug triuk\u0161mo apie tai, kas potencialiai \u012fmanoma su dirbtiniu intelektu. Gali matyti tuos \u201eLinkedIn\u201c \u012fra\u0161us su 500 DI panaudojimo atvej\u0173, kurie i\u0161 esm\u0117s nieko nerei\u0161kia, tiesa? Jei giliau pasi\u017ei\u016br\u0117tum, tikriausiai jie patys sukurti DI, o ne paremti realiais pavyzd\u017eiais. Taigi nor\u0117jome pamatyti, kas vyksta rinkoje, kas \u012fmanoma, kokius projektus vykdo skirtingos \u012fmon\u0117s ir taip pat koki\u0173 nes\u0117kmi\u0173 jos patiria projekt\u0173 metu. Manau, tai buvo \u012fdomi dalis \u2013 ir tai labai retai sutinkama konferencijose, tiesa? Kad prane\u0161\u0117jai taip pat parodyt\u0173, kas nepavyko, arba kaip, j\u0173 manymu, reikia pakeisti projekto krypt\u012f. Tad, manau, did\u017eiausia \u0161ios konferencijos vert\u0117 buvo ta, kad ji buvo apie tikrus dalykus, tikrus projektus.      <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Manau, tai yra vienas i\u0161 dalyk\u0173, ir mes tai matome apklausose, kurias pildo dalyviai \u2013 vis\u0173 pirma, \u017einoma, buvo laikomasi taisykl\u0117s \u201ebe nes\u0105moni\u0173\u201c. O \u017emon\u0117s, kurie kalba, yra tie, kurie i\u0161 tikr\u0173j\u0173 daro darbus ir nori pasidalyti savo istorijomis. <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Tiesiog nor\u0117jau pridurti, kad nebuvo joki\u0173 kalb\u0173 apie DI program\u0173 planus, DI veiklos \u017eem\u0117lapius ar kitok\u012f konsultacin\u012f \u201e\u0161lam\u0161t\u0105\u201c, tiesa? Visa tai buvo apie realius projektus, kurie i\u0161 tikr\u0173j\u0173 \u012fvyko, ir kokias pamokas \u017emon\u0117s i\u0161 j\u0173 i\u0161moko. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Technologijos_ir_partneriai\"><\/span><strong>Technologijos ir partneriai<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Konferencijoje tur\u0117jome gana daug \u012fvairi\u0173 technologij\u0173, nors jau matome, kad, pavyzd\u017eiui, RPA pasaulyje kai kurie tiek\u0117jai \u0161iek tiek atsiliko, kai kalbama apie dirbtin\u012f intelekt\u0105. Ta\u010diau mums labai pasisek\u0117 tur\u0117ti \u012fmones, kurios su mumis bendradarbiavo ir mus r\u0117m\u0117. Tur\u0117jome \u201eUiPath\u201c ir \u201eKYP.ai\u201c. \u201eAspire\u201c pad\u0117jo mums su konferencija ir skleisti \u017eini\u0105 apie j\u0105. Ir, \u017einoma, tur\u0117jome \u201eShock\u201c, kurie kasmet paruo\u0161ia puiki\u0105 scenografij\u0105 ir pasir\u016bpina visomis technin\u0117mis detal\u0117mis. Tai, k\u0105 jie padar\u0117 \u0161iais metais \u2013 kai visos sal\u0117s spalvos buvo sinchronizuotos su pagrindine pristatymo spalva \u2013 manau, buvo vienas i\u0161 t\u0173 ma\u017e\u0173 dalyk\u0173, kuri\u0173 niekur kitur nepamatysi.     <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Ir manau, kad taip pat turime pamin\u0117ti, jog konferencija buvo tokia kar\u0161ta, kad net kilo gaisras, tiesa?<\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>O taip. I\u0161 ties\u0173 kilo gaisras. Tai nebuvo ty\u010dia, bet labai greitai pavyko j\u012f suvaldyti, ta\u010diau taip \u2013 jis tikrai buvo.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20279\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-300x169.jpg 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-768x432.jpg 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Samurai-Friends-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pirmos_dienos_akcentai\"><\/span><strong>Pirmos dienos akcentai<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taigi tu buvai pirmos dienos ved\u0117jas, visk\u0105 laik\u0117i kontroliuojamai ir pagal grafik\u0105. Prad\u0117jome nuo mano pagrindinio prane\u0161imo apie \u017eaidim\u0173 industrij\u0105. Koki\u0173 min\u010di\u0173 apie tai turi?  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Taip, mane tikrai nustebino ir sudomino, k\u0105 nor\u0117jai perkelti i\u0161 \u017eaidim\u0173 industrijos \u012f DI automatizacijos srit\u012f. Esu tikras, kad padarysime atskir\u0105 tinklalaid\u0117s epizod\u0105 \u0161ia tema, tod\u0117l turb\u016bt neverta dabar gilintis.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 1: Agentin\u0117 automatizacija (Krzysztof Karaszewski i\u0161 AgenciAI.biz)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Tuomet tur\u0117jome Krzysztof\u0105 Karaszewsk\u012f i\u0161 \u201eAgenciAI.biz\u201c. Jo tema buvo <em>\u201eNaujoji riba: kas \u012fmanoma su agentine automatizacija\u201c,<\/em> ir mes Krzysztof\u0105 pa\u017e\u012fstame jau seniai. K\u0105 manai?  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"575\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/01-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20283\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/01-1024x575.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/01-300x168.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/01-768x431.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/01.png 1257w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Na, saky\u010diau, ji labai skyr\u0117si nuo kit\u0173 prezentacij\u0173, kurios buvo sutelktos \u012f projektus. Krzysztofas parod\u0117, kas \u0161iuo metu \u012fmanoma su dirbtiniu intelektu, ir kaip greitai tobul\u0117ja modeliai. I\u0161 jo pristatymo pasi\u0117miau dvi pamokas:  <\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Dabar LLM n\u0117ra toks svarbus, tiesa? Nes po m\u0117nesio atsiras naujas LLM, kuris galb\u016bt i\u0161spr\u0119s problemas, su kuriomis anks\u010diau susid\u016brei. Tad nesvarbu, ar naudoji \u201eChatGPT\u201c, \u201eClaude\u201c, \u201eGemini\u201c ar bet kur\u012f kit\u0105. Manau, daug svarbiau yra tai, kad tavo organizacija tur\u0117t\u0173 prieig\u0105 prie \u0161i\u0173 bazini\u0173 modeli\u0173.   <\/li>\n\n\n\n<li>Antroji pamoka susijusi su u\u017eklaus\u0173 formulavimu, tiesa? Reikia klausti DI, kaip DI gal\u0117t\u0173 mums pad\u0117ti tinkamai suformuluoti klausim\u0105 kitam DI. <\/li>\n<\/ol>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tai dalykas, kuris daugeliui \u017emoni\u0173 buvo labai \u012fdomus, nes jei tuo u\u017esiimi, tau tai jau savaime ai\u0161ku, bet jei to nesi dar\u0119s anks\u010diau, tai tarsi \u201eaha\u201c akimirka \u2013 gali papra\u0161yti LLM sukurti u\u017eklaus\u0105 kitam LLM, ir jis tai daro tikrai labai gerai. Vis d\u0117lto vis tiek turi \u017einoti, ko i\u0161 jo nori gauti. <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Turiu omenyje, tai taip pat priklauso nuo to, ko nori i\u0161 LLM, tiesa? Jei klausi LLM, koks yra auk\u0161\u010diausias kalnas pasaulyje, tikriausiai nereikia joki\u0173 speciali\u0173 u\u017eklaus\u0173 k\u016brimo technik\u0173. Bet jei nori, kad LLM atlikt\u0173 ka\u017ek\u0105 sud\u0117tingesnio, tikro, tada tur\u0117tum labiau susitelkti \u012f savo klausimo kokyb\u0119. Manau, jis tai pavadino meta-u\u017eklausomis.   <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Meta-u\u017eklausos. Taip, teisingai. Kitas dalykas, kuris man buvo gana \u012fdomus \u2013 tai jo eksperimentai, kaip naudoti LLM proces\u0173 analizei. Apie tai m\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117je nema\u017eai kalb\u0117jome. Tai mums labai pad\u0117t\u0173. \u0160iuo metu tai tarsi s\u0117km\u0117s ir nes\u0117km\u0117s derinys \u2013 kai kas veikia, o kai kas ne taip gerai, kaip nor\u0117tume.      <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Be abejo, k\u0105 dabar matau \u2013 m\u016bs\u0173 analitikai labai aktyviai naudoja DI susitikim\u0173 u\u017era\u0161ams, santraukoms ir tolimesniems veiksmams, tiesa? Tad tai vis dar padeda. Ta\u010diau jei DI gal\u0117t\u0173 nupie\u0161ti vis\u0105 proceso \u017eem\u0117lap\u012f beveik be klaid\u0173, arba bent jau atlikti 80 % darbo \u2013 tai b\u016bt\u0173 tobula, tiesa? Bet, manau, i\u0161\u0161\u016bkis tas, kad tokie sprendimai gerai veikia, kai turi \u201elaiming\u0105 keli\u0105\u201c, bet kai atsiranda daug i\u0161im\u010di\u0173, kai reikia gr\u012f\u017eti prie ankstesn\u0117s proceso dalies ar prid\u0117ti ka\u017ek\u0105 daugiau \u2013 tuomet DI daug sunkiau su tavimi susp\u0117ti.   <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taip, turiu omenyje, jei tai sunku \u017emon\u0117ms, tai dar sunkiau DI. O dauguma proces\u0173, su kuriais susiduriame, jau seniai neb\u0117ra paprasti ir ties\u016bs \u201elaimingo kelio\u201c procesai. Be to, Krzysztofas turi daug \u012fdomi\u0173 \u012fra\u0161\u0173 \u201eLinkedIn\u201c. Tad raginame visus pasi\u017ei\u016br\u0117ti, k\u0105 jis ra\u0161o \u2013 jis visada stengiasi per\u017eengti ribas, k\u0105 DI gali nuveikti.    <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Yra dar vienas dalykas, kur\u012f prisimenu i\u0161 Krzysztofo pristatymo. Jis lygino UI agentus, tiesa? Tai agentai, kurie, u\u017euot veik\u0119 kaip klasikiniai RPA robotai su selektoriais, kur tu nurodai robotui, k\u0105 daryti \u017eingsnis po \u017eingsnio programoje, dabar su LLM koncepcija gali veikti kitaip \u2013 gali tiesiog duoti u\u017eklaus\u0105 LLM: \u201eei, u\u017esakyk man skryd\u012f \u012f Dubaj\u0173 kit\u0105 savait\u0119\u201c arba \u201eei, noriu naujos riedlent\u0117s, parink geriausi\u0105 riedlent\u0119 mano vidutinio lygio \u012fg\u016bd\u017eiams ir nupirk j\u0105 man\u201c. Yra keletas pavyzd\u017ei\u0173 rinkoje, kur LLM gali, pavyzd\u017eiui, u\u017esakyti tau pic\u0105. Ta\u010diau kai kalbame apie tikrus verslo procesus ir tu papra\u0161ai LLM: \u201eei, noriu \u012fdarbinti Andrzej savo \u012fmon\u0117je, susisiek su juo ir \u012fdarbink\u201c, LLM gali kilti sunkum\u0173 suprasti, k\u0105 konkre\u010diai reikia padaryti, kad tave \u012fdarbint\u0173. Krzysztofas taip pat rod\u0117 palyginim\u0105, kaip, jo manymu, \u201eClaude\u201c ir j\u0173 agentin\u0117 UI sistema veikia skirtingose programose, ir man tai buvo labai \u012fdomu \u2013 LLM mokosi programos pagal element\u0173 pad\u0117tis, tiesa? Taigi jis identifikuoja mygtukus ir tada \u017eino, kad reikia nueiti 200 pikseli\u0173 \u017eemyn, 100 pikseli\u0173 \u012f kair\u0119 ir paspausti kit\u0105 mygtuk\u0105, tiesa? Bet kas, jei pasikeis rai\u0161ka, jei pasikeis s\u0105saja? Tod\u0117l jis taip pat lygino tai, man atrodo, su \u201eUiPath\u201c UI Vision ar UI Agent, ka\u017ekuo pana\u0161iu, kur agentas vis dar gauna pagrindin\u0119 u\u017eklaus\u0105, k\u0105 reikia padaryti, bet veikia su selektoriais, tiesa? O ne pagal mygtuk\u0173 pozicijas \u2013 kas yra \u012fdomu ir, kiek pamenu, daug greitesnis metodas.           <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taip, bet praeis dar tikrai labai daug laiko, kol leisime agentams patiems spaudin\u0117ti dalykus m\u016bs\u0173 sistemose, tiesa? Tai technologija, kuri dar turi nueiti ilg\u0105 keli\u0105, kad gal\u0117tume b\u016bti tikri \u2013 jei apdoroji de\u0161imtis t\u016bkstan\u010di\u0173 atvej\u0173, leisti agentui kiekvien\u0105 kart\u0105 pa\u010diam priimti sprendim\u0105 neb\u016bt\u0173 efektyvu, tiesa? Be to, \u0161iuo metu tai b\u016bt\u0173 gana rizikinga.  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Ir, manau, ma\u017eoms \u012fmon\u0117ms ar privatiems asmenims, kurie gali prisiimti rizik\u0105, tai neb\u016bt\u0173 problema, tiesa? Bet didel\u0117ms korporacijoms, kuriose nori, kad DI laikyt\u0173si nustatyto proceso, tai gali b\u016bti i\u0161\u0161\u016bkis. Ir \u0161i tema i\u0161 tikr\u0173j\u0173 kartojosi skirtinguose prane\u0161imuose \u2013 klausimas, kaip u\u017etikrinti, kad DI, ypa\u010d generatyvusis DI, nedaryt\u0173 kvail\u0173 dalyk\u0173.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 2: El. pa\u0161to automatizacija su DI (\u201eKingfisher\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tuomet tur\u0117jome Dariusz\u0105 Procyk\u0105 ir Miros\u0142aw\u0105 Rodze\u0144 i\u0161 \u201eKingfisher\u201c. Tiems, kurie ne\u017eino, \u201eKingfisher\u201c logotip\u0105 Lenkijoje atpa\u017einsite pagal \u201eCastorama\u201c parduotuves, o Jungtin\u0117je Karalyst\u0117je \u2013 pagal \u201eVNQI\u201c. Tai labai didel\u0117 tarptautin\u0117 \u012fmon\u0117, ir tur\u0117ti tiek daug parduotuvi\u0173 savaime yra i\u0161\u0161\u016bkis. J\u0173 prane\u0161imo pavadinimas buvo <em>\u201eBrangus el. lai\u0161ke, mums reikia pasikalb\u0117ti \u2013 el. pa\u0161to automatizacija su DI\u201c<\/em>. Tai projektas, kur\u012f i\u0161 tikr\u0173j\u0173 vykdome kartu su jais, tod\u0117l turime vidin\u012f supratim\u0105, kas ten vyksta. Jie gauna apie 30 000 el. lai\u0161k\u0173 per m\u0117nes\u012f \u012f savo bendras finans\u0173 pa\u0161to d\u0117\u017eutes. Ir ka\u017ekas juk turi tuos lai\u0161kus apdoroti, tiesa?       <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"575\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/02-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20287\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/02-1024x575.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/02-300x168.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/02-768x431.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/02.png 1260w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Ir juk kalbama ne apie vien\u0105 pa\u0161to d\u0117\u017eut\u0119, tiesa? Nes, jei gerai prisimenu, j\u0173 yra daugiau nei 40. Tad yra skirtingos komandos, skirtingos kalbos. Tod\u0117l negali tiesiog sukurti paprastos formos ir visiems pasakyti: \u201eoi, dabar turite u\u017epildyti form\u0105, o mes tai tvarkysime kaip paslaugos u\u017eklaus\u0105\u201c, pavyzd\u017eiui.   <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Ir visa \u0161i istorija buvo apie tai, kaip kartu suk\u016br\u0117me sistem\u0105, paremt\u0105 daugybe skirting\u0173 komponent\u0173, ta\u010diau pagrindinis DI komponentas buvo <a href=\"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/rysiu-gavyba-su-uipath-kad-kiekvienas-zodis-butu-svarbus\/\">komunikacij\u0173 analiz\u0117<\/a>. Komunikacij\u0173 analiz\u0117s u\u017eduotis buvo paimti el. lai\u0161k\u0105, susisteminti duomenis ir i\u0161gauti informacij\u0105, kurios reikia robotams tiems procesams atlikti. Buvo nema\u017eai \u012fdomi\u0173 pavyzd\u017ei\u0173, kai net \u017emon\u0117ms tokius lai\u0161kus b\u016bna sunku apdoroti. Jie ne visada turi vis\u0105 reikaling\u0105 informacij\u0105, kartais para\u0161yti labai keistu b\u016bdu, o kartais tai tiesiog atsakymas \u012f senesn\u012f el. lai\u0161k\u0105 \u2013 penkiais lai\u0161kais anks\u010diau nei dabartin\u0117 u\u017eklausa. I\u0161 tikr\u0173j\u0173 prisimenu du pavyzd\u017eius:      <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vienas pavyzdys buvo el. lai\u0161kas su tekstu: \u201eEi, pra\u0161au padaryk man t\u0105 pat\u012f, k\u0105 darei pra\u0117jusi\u0105 savait\u0119.\u201c Ir tu i\u0161 ties\u0173 turi pa\u017einoti \u0161\u012f \u017emog\u0173 bei surasti jo ar jos ankstesn\u0119 u\u017eklaus\u0105, kad suprastum, ko jie nori. <\/li>\n\n\n\n<li>Kitas pavyzdys buvo su nuotrauka, tiesa? Ka\u017ekas tiesiog atsiunt\u0117 nuotrauk\u0105 su informacija apie elektros suvartojim\u0105 parduotuv\u0117je. Tiesiog nuotrauk\u0105 \u2013 ir tai buvo visas lai\u0161ko turinys, tiesa? O u\u017eduotis buvo finansin\u0117je sistemoje u\u017eregistruoti, kiek elektros buvo sunaudota tam tikr\u0105 m\u0117nes\u012f.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taigi tai puik\u016bs pavyzd\u017eiai, kaip teorija susitinka su praktika, ir matome, kad \u0161ios technologijos labai pa\u017eeng\u0117 \u012f priek\u012f \u2013 komunikacij\u0173 analiz\u0117 yra puikus \u012frankis, ir mums pavyko s\u0117kmingai j\u012f pritaikyti. Ta\u010diau tam tikruose projektuose \u0161ios technologijos \u0161iuo metu tiesiog nebepakanka. Ir i\u0161 esm\u0117s tokia buvo visa istorija \u2013 dabar svarstome naudoti LLM modelius \u0161iems el. lai\u0161kams apdoroti, nes d\u0117l j\u0173 sud\u0117tingumo komunikacij\u0173 analiz\u0117s \u012frankio jau nebeu\u017etenka. Bet, \u017einoma, naudojant LLM kyla ir sav\u0173 i\u0161\u0161\u016bki\u0173 \u2013 pavyzd\u017eiui, tu negauni patikimumo \u012fvertinimo (confidence score), kuris tokio tipo procesuose yra itin svarbus.    <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Tiems, kurie ne\u017eino, kas yra komunikacij\u0173 analiz\u0117, nes kai kurie m\u016bs\u0173 klausytojai galb\u016bt pirm\u0105 kart\u0105 girdi \u0161\u012f termin\u0105 \u2013 tai metodas, kai mokymo modelis apmokomas pagal gana didel\u012f kiek\u012f el. lai\u0161k\u0173, kad i\u0161mokt\u0173, k\u0105 su jais daryti: kaip juos suskirstyti \u012f skirtingas kategorijas, kaip i\u0161 j\u0173 i\u0161gauti reikiam\u0105 informacij\u0105. O su LLM tai visi\u0161kai kitoks po\u017ei\u016bris \u2013 tu tiesiog pateiki u\u017eklaus\u0105, kad modelis pats suprast\u0173, apie k\u0105 yra lai\u0161kas, ir belieka tik\u0117tis geriausio rezultato.    <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taip, tikrai \u012fdomi technologija. Esu tikras, kad tur\u0117sime atskir\u0105 epizod\u0105 \u0161ia tema. \u0160iuo metu n\u0117ra tobul\u0173 sprendim\u0173, kai kalbame apie el. lai\u0161k\u0173 ar u\u017eklaus\u0173 apdorojim\u0105. Pamatysime, kur mus nuves technologija. Bet, manau, \u0161is prane\u0161imas buvo labai vertingas i\u0161 to po\u017ei\u016brio, kur\u012f tu pamin\u0117jai anks\u010diau \u2013 puiku kalb\u0117ti apie tai, kas pavyko, ta\u010diau galb\u016bt dar svarbiau kalb\u0117ti apie tai, kas nepavyko, kad kitiems nereik\u0117t\u0173 kartoti t\u0173 pa\u010di\u0173 klaid\u0173, kurias dar\u0117me mes.     <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 3: Skaitmenin\u0117s s\u0105veikos analiz\u0117 (\u201eSPS Hungary\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tuomet tur\u0117jome G\u00e1bor\u0105 K\u00f6rmendi i\u0161 \u201eSPS Hungary\u201c. Jo prane\u0161imo tema buvo <em>\u201eSkaitmenin\u0117s s\u0105veikos analiz\u0117: \u201eSPS Hungary\u201c atvejis\u201c<\/em>. Jie pasakojo, kaip savo organizacijoje naudoja \u201e<a href=\"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/10-serija-biuro-darbo-matavimas-sventasis-gralis-ci-komandoms\/\">KYP.ai<\/a>\u201c, tiesa? Dominikai, tu gana daug dirbi su \u201eKYP.ai\u201c.   <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"571\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03-1024x571.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20291\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03-1024x571.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03-300x167.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03-768x428.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03-1536x856.png 1536w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/03.png 1907w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>\u201eSPS\u201c \u2013 tiems, kurie ne\u017eino \u0161ios organizacijos \u2013 yra BPO \u012fmon\u0117, taigi i\u0161 esm\u0117s jie teikia i\u0161orines paslaugas. Anks\u010diau tai buvo \u201eSwiss Post Services\u201c, priklausanti \u201eXC\u201c grupei, o dabar tai atskira organizacija. Ir, \u017einoma, jie turi daug pasikartojan\u010di\u0173 u\u017eduo\u010di\u0173. Jie vykdo procesus daugeliui klient\u0173, daugiausia i\u0161 Vokietijos. Jie turi registruoti darbo laik\u0105, tiesa? Tarkime, Andrzej, tu praleidi 2 valandas dirbdamas prie tam tikro proceso, pavyzd\u017eiui, \u201eBMW\u201c. Tuomet reikia i\u0161si\u0173sti s\u0105skait\u0105 \u0161iai \u012fmonei u\u017e tas dvi tavo darbo valandas. Anks\u010diau \u017emon\u0117s tai darydavo rankiniu b\u016bdu \u2013 pasirinkdavo, kad dabar dirba su \u012fmone A ir atlieka tok\u012f proces\u0105, o dabar su \u012fmone B ir kit\u0105 proces\u0105. Ir su \u201eKYP.ai\u201c mes i\u0161 tikr\u0173j\u0173 su\u017einojome, kad \u017emon\u0117s apie 4 % savo laiko praleid\u017eia vien tam, kad pasirinkt\u0173, kok\u012f proces\u0105 jie atlieka. Tai jiems kainavo t\u016bkstan\u010dius valand\u0173 per metus vien \u0161iai veiklai. Ta\u010diau naudojant \u201eKYP.ai\u201c pavyko tai suma\u017einti, nes \u0161i sistema veikia fone ir pati nustato, k\u0105 \u017emon\u0117s daro, gal\u0117dama atlikti matavimus tikslumu iki sekund\u017ei\u0173.           <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taigi ne tik kad tai nebeatima \u017emoni\u0173 laiko, bet ir gaunami rezultatai yra daug ar\u010diau tiesos nei atliekant rankinius matavimus.<\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Be to, jie gavo informacij\u0105 apie savo darbuotoj\u0173 veikl\u0105. Taigi gal\u0117jo matyti, kiek j\u0173 \u017emon\u0117s dirba, ar kai kurie i\u0161 j\u0173 yra nepakankamai ar per daug apkrauti, ir kaip geriau paskirstyti darb\u0105 komandos viduje. Ta\u010diau mane \u0161iek tiek nustebino, kad jie dar nenaudoja joki\u0173 proces\u0173 analiz\u0117s (\u201eprocess discovery\u201c) funkcij\u0173 i\u0161 \u201eKYP.ai\u201c \u2013 t\u0173 funkcij\u0173, kurios gali parodyti, k\u0105 galima automatizuoti ar patobulinti procesuose, analizuoti veiklas ir sudaryti proces\u0173 \u017eem\u0117lapius pagal tai, k\u0105 \u017emon\u0117s daro. Bet, kiek suprantu, tai yra kitas j\u0173 kelion\u0117s \u017eingsnis, kur\u012f jie planuoja \u017eengti.    <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Ir kas man vis dar kelia nuostab\u0105 d\u0117l \u201eKYP.ai\u201c, tai tai, kad kai pirm\u0105 kart\u0105 pama\u010diau \u0161\u012f \u012frank\u012f \u2013 a\u0161 juk kil\u0119s i\u0161 nuolatinio tobulinimo srities \u2013 pirmoji mintis buvo: o Dieve, jei vykdy\u010diau \u201elean management\u201c projektus, tur\u0117\u010diau tiesiog nuostabius duomenis. Ta\u010diau v\u0117liau paai\u0161k\u0117jo, kad skirtingos \u012fmon\u0117s j\u012f naudoja visi\u0161kai skirtingais tikslais, tiesa? Ir tai vis tiek turi prasm\u0119. Tad galiausiai tai \u012frankis, kur\u012f skirtingos \u012fmon\u0117s diegia d\u0117l visi\u0161kai skirting\u0173 prie\u017eas\u010di\u0173.  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>\u201eSPS\u201c atveju tai buvo operacij\u0173 valdymas. Jie nor\u0117jo geriau kontroliuoti savo veikl\u0105. Ta\u010diau turime \u012fmoni\u0173, kurios naudoja \u201eKYP.ai\u201c tik tam, kad identifikuot\u0173 procesus, kuriuos galima automatizuoti ar patobulinti, tiesa? Arba tiesiog nori su\u017einoti, kokio tipo procesus jos turi.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 4: Prad\u0117k nuo \u201elean\u201c ir niekada nesustok (\u201eEuroclear\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Kitas prane\u0161\u0117jas buvo Micha\u0142as Baraniakas i\u0161 \u201eEuroclear\u201c. Jo tema buvo  <em>Prad\u0117k nuo&#8230; \u201eLean\u201c. Ir niekada nesustok. Nuolatin\u0117s \u201eEuroclear Bank\u201c transformacijos istorija   <\/em>. Tai buvo visi\u0161kai mano sritis, tiesa? A\u0161 juk kil\u0119s i\u0161 \u201eLean Management\u201c ir savo karjer\u0105 k\u016briau nuolatinio tobulinimo (\u201eContinuous Improvement\u201c) srityje. Beje, Micha\u0142as buvo mano komandos narys \u201eLufthansa\u201c. \u201eEuroclear\u201c yra bankas bankams \u2013 jie tvarko sandorius tarp bank\u0173 ir daugyb\u0119 kit\u0173 itin svarbi\u0173 dalyk\u0173, kurie, jei kas nors \u201eEuroclear\u201c neveikt\u0173, i\u0161 esm\u0117s gal\u0117t\u0173 sustabdyti pasaul\u012f, tiesa? Koki\u0173 min\u010di\u0173 turi apie tai, k\u0105 jie daro \u201eEuroclear\u201c?     <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"581\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/04-1024x581.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20295\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/04-1024x581.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/04-300x170.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/04-768x435.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/04.png 1247w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Turiu omenyje, tai labai skyr\u0117si nuo tipi\u0161kos \u201elean\u201c transformacijos. Da\u017enai matome, kaip \u012fmon\u0117se atsiranda \u201elean\u201c transformacijos juodieji dir\u017eai, kurie \u012fveda \u201eKaizen\u201c \u2013 tuos ma\u017eus patobulinimus, kuriuos kiekvienas gali si\u016blyti, \u012fdiegia komandoms lentas ar kasdienius susirinkimus. Sakykime, tai labiau pagrindiniai dalykai, kurie kuria \u201elean\u201c kult\u016bros pamatus. O \u201eEuroclear\u201c atvejis gana kitoks, nes jie visa tai dar\u0117 jau daugel\u012f met\u0173 ir suprato, kad negali i\u0161 ties\u0173 susitelkti tik \u012f komandos lygmen\u012f, vykdydami \u201elean\u201c transformacij\u0105. Tod\u0117l jie prad\u0117jo vykdyti \u201eend-to-end\u201c projektus, kuriuose analizavo, k\u0105 daro skirtingos komandos, bet visame procese nuo prad\u017eios iki pabaigos. Ir man, ties\u0105 sakant, buvo labai netik\u0117ta pamatyti Michalo pateikt\u0105 pavyzd\u012f \u2013 jie tur\u0117jo proces\u0105, kuris, jei gerai pamenu, tur\u0117jo apie 95 \u017eingsnius. Be to, jame dalyvavo kelios komandos, ir u\u017eduotys tarp j\u0173 buvo perduodamos net 50 kart\u0173 proceso metu. <br\/>Kai jie tai i\u0161analizavo, parod\u0117 rezultatus komandoms ir band\u0117 perkurti, kaip procesas tur\u0117t\u0173 atrodyti i\u0161 tikr\u0173j\u0173, man atrodo, \u017eingsni\u0173 skai\u010di\u0173 pavyko suma\u017einti iki 40. O viet\u0173, kuriose procesai buvo perduodami tarp komand\u0173 \u2013 iki ma\u017edaug 15. Taigi jie reik\u0161mingai supaprastino proces\u0105. Taip pat kelis kartus suma\u017eino \u012fvykdymo laik\u0105 \u2013 nuo keli\u0173 dien\u0173 iki vienos dienos.<br\/>Ir jei pagalvotume apie automatizacij\u0105 \u2013 jei tada b\u016bt\u0173 at\u0117jusi RPA ar net DI komanda ir pasi\u016bliusi automatizuoti t\u0105 pirm\u0105j\u0105 proceso versij\u0105 su LLM ar DI, galb\u016bt b\u016bt\u0173 pavyk\u0119 patobulinti kelias vietas ir gauti kelis greitus laim\u0117jimus, bet i\u0161 tikr\u0173j\u0173 tai b\u016bt\u0173 buv\u0119s did\u017eiulis laiko \u0161vaistymas.            <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Taip, teisingai, ir tai i\u0161 ties\u0173 yra tarsi \u0161ventasis \u201e<a href=\"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/8-serija-nuolatinis-tobulinimas-2025-aisiais-kas-veikia-dirbtinio-intelekto-eroje\/\">Continuous Improvement<\/a>\u201c Gralis \u2013 tobulinti procesus nuo prad\u017eios iki pabaigos. Visi apie tai kalba, visi to nori, bet labai ma\u017eai \u012fmoni\u0173 i\u0161 tikr\u0173j\u0173 tai daro. O \u010dia jie tai daro, bet, kaip tu sakai, tai logi\u0161kas \u017eingsni\u0173 rinkinys. Jie prad\u0117jo nuo pagrind\u0173 \u2013 turi informacines lentas, susirinkimus, visus tuos dalykus jie jau \u012fgyvendino. Bet tuo nesustojo \u2013 \u017eeng\u0117 toliau, imdamiesi vis sud\u0117tingesni\u0173 dalyk\u0173. Ir tai i\u0161 ties\u0173 veikia, tiesa? Tai daugelio met\u0173 darbas. Ir dar vienas labai svarbus dalykas \u2013 negali sustoti. Negali po keleri\u0173 met\u0173 pakeisti krypties. Nes da\u017enai nutinka b\u016btent taip: ateina naujas generalinis direktorius, \u012fkuria nuolatinio tobulinimo program\u0105, ji veikia trejus ar ketverius metus, duoda puiki\u0173 rezultat\u0173, o tada direktorius i\u0161eina kitur. Ir naujasis sako: \u201eNe, ne, ne, dabar darysime ka\u017ek\u0105 kita.\u201c            <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Tiesa. Dar vienas dalykas, kuris, manau, buvo gana i\u0161skirtinis j\u0173 atveju, yra tai, kad jie \u012f pirm\u0105 viet\u0105 i\u0161k\u0117l\u0117 klient\u0105. Visa \u0161i transformacija buvo orientuota \u012f klient\u0105, ir jie i\u0161 tikr\u0173j\u0173 kviet\u0117 klientus dalyvauti \u0161iuose projektuose \u2013 kad \u0161ie gal\u0117t\u0173 pateikti atsiliepim\u0173, i\u0161sakyti vadinam\u0105j\u012f \u201ekliento bals\u0105\u201c.  <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Visi\u0161kai teisingai. Visi sako, kad tai daro, visi \u017eino, jog taip reik\u0117t\u0173 daryti, bet beveik niekas to i\u0161 tikr\u0173j\u0173 nedaro.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 5: RABuy automatizacijos iniciatyva (\u201eRockwell Automation\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Kitas prane\u0161imas buvo Sawos Konfisz ir Jakubo Markowskio i\u0161 \u201eRockwell Automation\u201c. \u201eRockwell Automation\u201c \u2013 kaip rodo pavadinimas \u2013 yra automatizacija u\u017esiimanti \u012fmon\u0117. Ta\u010diau jie daro b\u016btent t\u0105 automatizacij\u0105, apie kuri\u0105 dauguma galvoja i\u0161gird\u0119 \u017eod\u012f \u201erobotai\u201c \u2013 tikr\u0105, fizin\u0119, pramonin\u0119 automatizacij\u0105. J\u0173 prane\u0161imo tema buvo <em>\u201eRABuy: automatizacijos iniciatyva, pa\u0161alinanti SAP i\u0161 pirkim\u0173 proceso\u201c<\/em>. Man \u0161i id\u0117ja labai patiko, nes jie sugalvojo tai, apie k\u0105 a\u0161 pats tikriausiai neb\u016b\u010diau pagalvoj\u0119s. I\u0161 esm\u0117s, kai jiems reikia pateikti pirkimo u\u017eklaus\u0105 savo sistemoje \u2013 o jie perka daug \u2013 jie paima tiek\u0117jo pateikt\u0105 komercin\u012f pasi\u016blym\u0105, \u012fkelia j\u012f \u012f sistem\u0105, o DI perskaito pasi\u016blym\u0105 ir paver\u010dia j\u012f pirkimo u\u017esakymu. Ir kai tai pamatai, atrodo visi\u0161kai logi\u0161ka. Atrodo akivaizdu.       <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"575\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/05-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20299\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/05-1024x575.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/05-300x169.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/05-768x431.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/05.png 1385w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Ir jei pagalvotum, tai neskamba \u012fsp\u016bdingai. Bet kai jie prad\u0117jo kalb\u0117ti apie skai\u010dius, a\u0161 i\u0161 tikr\u0173j\u0173 i\u0161sitraukiau telefon\u0105, atsidariau skai\u010diuotuv\u0105 ir greitai paskai\u010diavau, kad jie i\u0161 esm\u0117s padidino visos \u012fmon\u0117s produktyvum\u0105 ma\u017edaug 50 etat\u0173, jei teisingai prisimenu. Nesu tikras, ar jiems pavyko tai tiesiogiai perkelti \u012f pelno ir nuostolio ataskait\u0105, bet net jei tai b\u016bt\u0173 tik \u201emink\u0161tieji\u201c sutaupymai 50 etat\u0173 mastu visoje keli\u0173 t\u016bkstan\u010di\u0173 \u017emoni\u0173 organizacijoje, tai rei\u0161kia, kad darbuotojai gali susitelkti \u012f svarbesnius dalykus, o ne vien tik suvedin\u0117ti u\u017esakymus \u012f sistem\u0105.  <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tai juk n\u0117ra veikla, kuri\u0105 \u017emon\u0117s m\u0117gsta daryti. Rankinis duomen\u0173 suvedimas tikrai n\u0117ra m\u0117gstamiausias darbas. O jie suk\u016br\u0117 patog\u0173 \u012frank\u012f su lengvai naudojama s\u0105saja, kuris tai daro u\u017e tave. Bet, \u017einoma, turint omenyje, kad LLM vis dar \u201ehaliucinuoja\u201c ir daro klaid\u0173, paskutinis \u017eingsnis yra tas, kad \u017emogus per\u017ei\u016bri, k\u0105 sistema suprato i\u0161 pasi\u016blymo, prireikus pakoreguoja, ir tada leid\u017eia jai u\u017ebaigti proces\u0105.   <\/p>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Yra ir kita perspektyva, kaip \u012f tai galima pa\u017evelgti, nes jie i\u0161 tikr\u0173j\u0173 pasinaudojo ma\u017eo kodo (\u201elow-code\u201c) program\u0173 k\u016brimo metodu. Jie susik\u016br\u0117 savo pa\u010di\u0173 \u201elow-code\u201c program\u0105, kuri atrod\u0117 daug geriau nei j\u0173 senoji SAP sistema. Be to, jie gal\u0117jo atsisakyti SAP licencij\u0173 \u2013 kas, \u017einoma, n\u0117ra labai maloni \u017einia SAP, bet \u201eRockwell\u201c i\u0161 to tikrai gavo nema\u017eai sutaupym\u0173.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Antros_dienos_issamios_analizes\"><\/span><strong>Antros dienos i\u0161samios analiz\u0117s<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tuo ir baig\u0117si pirmoji diena. \u012e vakar\u0117lio po renginio detales nesileisime, bet jis buvo fenomenalus. O antroji diena \u2013 kadangi pirmos dienos prane\u0161imai trunka po 30 minu\u010di\u0173, yra \u0161iek tiek laiko klausimams, ta\u010diau daugiau d\u0117mesio skiriame id\u0117j\u0173 pristatymui, \u012fkv\u0117pimui, reali\u0173 pavyzd\u017ei\u0173 rodymui. Antroji diena skirta i\u0161samesn\u0117ms analiz\u0117ms \u2013 turime ma\u017eiau prane\u0161im\u0173, bet jie trunka po valand\u0105, ir gilinam\u0117s \u012f \u012fgyvendinimo bei da\u017enai technines detales, kas ir kaip vyksta. \u0160i\u0105 dien\u0105 ved\u0117 m\u016bs\u0173 pristatym\u0173 vadov\u0117 Dagmara Sysula.      <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 1: P2P aptarnavimo centro DI agentas (\u201eMcCormick\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Pirmasis antros dienos prane\u0161imas buvo Rados\u0142awo Ociepos i\u0161 \u201eMcCormick\u201c. Jis kalb\u0117jo apie<em> P2P aptarnavimo centro DI agent\u0105<\/em>. Tai mums gana artima tema, nes pastaraisiais m\u0117nesiais ir patys dirbome prie ka\u017eko pana\u0161aus. Kaip tau pasirod\u0117?   <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"586\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/06-1024x586.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20303\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/06-1024x586.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/06-300x172.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/06-768x440.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/06.png 1258w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Manau, kad tokie aptarnavimo centro agentai \u2013 nesvarbu, ar kalbame apie finansus, personalo skyri\u0173, pirkimus ar IT pagalbos centr\u0105 \u2013 yra ta sritis, kur \u012fvyks did\u017eioji dalis DI automatizacij\u0173. Turiu ir kit\u0105 \u012ftarim\u0105 \u2013 pavyzd\u017eiui, kalbant apie \u201eSalesforce\u201c atleidimus, tiesa? Jie paskelb\u0117, kad i\u0161 9 000 darbuotoj\u0173 klient\u0173 aptarnavimo padalinyje suma\u017eino apie 4 000. Ir, mano manymu, daugiausia tai buvo b\u016btent pirmojo lygio aptarnavimo centro agentai.   <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Ir manau, kad kai girdime apie tuos masinius atleidimus, kuriuos daro \u012fmon\u0117s, dauguma j\u0173, mano manymu, yra tiesiog pasiteisinimas. Jos sako, kad tai d\u0117l DI, bet i\u0161 tikr\u0173j\u0173 DI diegimo lygis dar n\u0117ra toks auk\u0161tas. Tai tik pretekstas padaryti tai, k\u0105 vis tiek planavo padaryti. Bet \u0161iuo atveju, apie kur\u012f tu kalbi, manau, kad tai gali b\u016bti tiesa. Generatyvusis DI \u0161iuose procesuose i\u0161 ties\u0173 yra labai veiksmingas. L1 \u2013 visi\u0161kai taip. Tad jei ka\u017ekas ie\u0161ko geros srities, nuo kurios prad\u0117ti dirbti su DI, aptarnavimo centro tipo darbas gali b\u016bti puiki vieta. Jie \u0161\u012f sprendim\u0105 suk\u016br\u0117 naudodami \u201eUiPath\u201c agentus \u2013 tai gana naujas dalykas, tiesa? Juk vie\u0161ai prieinamas vos kelis m\u0117nesius. Bet jie parod\u0117, kad, pasitelk\u0119 \u0161i\u0105 technologij\u0105, gali \u012fgyvendinti sprendimus ir padaryti tai labai greitai. Nes jei visk\u0105 reik\u0117t\u0173 kurti nuo nulio, tai pareikalaut\u0173 mil\u017eini\u0161k\u0173 pastang\u0173 ir didelio kompetencij\u0173 kiekio \u2013 ne\u017einau, ar jie toki\u0173 tur\u0117jo organizacijos viduje, o galb\u016bt b\u016bt\u0173 tek\u0119 samdyti ma\u0161ininio mokymosi, \u201eDevOps\u201c in\u017einierius ir pana\u0161ius specialistus.         <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Kadangi jie jau turi \u201eUiPath\u201c platform\u0105 ir naudoja robotus, tai leid\u017eia jiems visk\u0105 \u012fgyvendinti daug, daug papras\u010diau. Ir a\u0161 labai laukiu t\u0119sinio \u2013 jie sak\u0117, kad prad\u0117jo nuo P2P aptarnavimo centro, nes P2P aptarnavimo centre gaunama daugyb\u0117 pasikartojan\u010di\u0173 klausim\u0173, pavyzd\u017eiui: \u201eei, koks mano s\u0105skaitos statusas?\u201c   <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Ir visi\u0161kai logi\u0161ka prad\u0117ti b\u016btent ten, ta\u010diau jie jau turi plan\u0173 panaudoti t\u0105 pa\u010di\u0105 technologij\u0105 ir kituose aptarnavimo centruose, kad padaryt\u0173 t\u0105 pat\u012f. Kadangi tur\u0117jome vis\u0105 valand\u0105, gal\u0117jome gana giliai panagrin\u0117ti, kaip jie tai \u012fgyvendino. Mat\u0117me tiksliai, kaip jie k\u016br\u0117 tuos agentus.  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Manau, tai buvo gana tipi\u0161ka s\u0105ranka, tiesa? Jie tur\u0117jo, berods, tris ar keturias programas, kuriose reikia tikrinti informacij\u0105 \u2013 buvo SAP, \u201eAriba\u201c ir dar kelios kitos. Ir priklausomai nuo konkretaus atvejo reikia eiti \u012f vien\u0105 ar kit\u0105 i\u0161 j\u0173. Taigi tai ne toks agentas, kuris dirba tik vienoje programoje \u2013 reikia tiksliai koordinuoti, k\u0105 agentai daro. Be to, agentai juk neatlieka viso darbo, tiesa? Buvo ir integracij\u0173, buvo ir RPA robotai \u2013 klasika. Agentai buvo naudojami tam, kad suprast\u0173, apie k\u0105 yra klausimas. O kai tai jau ai\u0161ku, tada nebereikia, kad agentas visk\u0105 atlikt\u0173 \u2013 tam galima naudoti \u012fprastin\u0119 automatizacij\u0105.           <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tikrai taip. Ir, manau, jie naudojo dar vien\u0105 agent\u0105 tam, kad \u0161is parengt\u0173 gra\u017e\u0173 atsakym\u0105, remdamasis duomenimis, kuriuos jam pateik\u0117 robotas. Bet tai logi\u0161ka ir ai\u0161kiai parodo, kad DI nereikia naudoti viskam. Yra dali\u0173, kur DI tinka, ir yra dali\u0173, kur labiau tinka kitos technologijos. \u017dinai, kas mane nustebino \u0161iame pristatyme?    <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Jie pamin\u0117jo, kad n\u0117ra \u017emogaus \u012fsiki\u0161imo grandin\u0117je. Ir j\u0173 verslo direktorius papra\u0161\u0117, kad jie netikrint\u0173 siun\u010diam\u0173 el. lai\u0161k\u0173. Man tai buvo tikrai netik\u0117ta \u2013 kad jie i\u0161 ties\u0173 taip padar\u0117. Mes juk paprastai rekomenduojame tur\u0117ti bent kok\u012f nors galutin\u012f patikrinim\u0105 \u017emogaus, arba ankstyv\u0105 patikr\u0105, ar agentas eina teisinga kryptimi.  <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Ir \u017emon\u0117s apie tai klaus\u0117, tai buvo aptarta. I\u0161 esm\u0117s procesai, kuriuos \u0161iuo metu atlieka agentas, yra labai ma\u017eos rizikos, tiesa? Sutinku, kad bent jau prad\u017eioje, pirmosiomis savait\u0117mis, a\u0161 tikriausiai patar\u010diau \u012ftraukti \u017emog\u0173 \u012f proces\u0105. Bet mums patinka dr\u0105s\u016bs \u017emon\u0117s, kurie daro dr\u0105sius dalykus.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 2: \u201eUiPath\u201c antro veiksmo agentin\u0117 automatizacija (\u201eUiPath\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tuomet tur\u0117jome Piotr\u0105 Zaj\u0105k\u0105 i\u0161 \u201eUiPath\u201c. <em>\u201eUiPath Act 2: <a href=\"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/atrakinti-automatikos-ateiti-pasitelkiant-agentini-dirbtini-intelekta\/\">Agentin\u0117 automatizacija<\/a>\u201c<\/em>. Tai buvo labai daug informacijos. <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20307\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07-1024x576.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07-300x169.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07-768x432.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07-1536x863.png 1536w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07.png 1612w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Manau, tai buvo labiausiai informacijos kupinas pristatymas. Piotras kalba labai greitai, ir jis labai greitai rod\u0117, kaip \u201eUiPath\u201c transformuoja savo organizacij\u0105 ir produktus \u2013 nuo tradicin\u0117s RPA prie DI pagr\u012fstos automatizacijos (\u201eAI first automation\u201c). Sp\u0117ju, tai vis\u0173 pirma buvo \u012fdomu \u201eUiPath\u201c klientams, galb\u016bt ne tiek tiems, kurie naudoja \u201eBlue Prism\u201c ar \u201eAutomation Anywhere\u201c. Bet kai svarst\u0117me, ar gal\u0117tume pakviesti kitus tiek\u0117jus \u012f konferencij\u0105 ir papra\u0161yti j\u0173 pakalb\u0117ti apie DI galimybes, pagalvojome \u2013 nesame tikri, ar jie tur\u0117t\u0173 k\u0105 i\u0161 ties\u0173 papasakoti. Atsakymas gal\u0117t\u0173 b\u016bti: \u201ekokias dar DI galimybes?\u201c    <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>\u201eUiPath\u201c labai stipriai dirba su DI sritimi \u2013 tiek, kad jie patys tai vadina \u201eantruoju veiksmu\u201c, kai j\u0173 platforma virsta ka\u017ekuo visi\u0161kai kitu. Tai nerei\u0161kia, kad jie nustos kurti robotus ar pana\u0161iai \u2013 tai vis dar svarbi viso ekosistemos dalis. Ta\u010diau jie visi\u0161kai teisingai sako, kad to jau nebeu\u017etenka, ir visos \u0161ios DI galimyb\u0117s turi b\u016bti integruotos, nes b\u016btent to dabar tikisi klientai.  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Ir trumpai tariant, man atrodo, kad \u201eUiPath\u201c bando \u012fdiegti DI \u012f kiekvien\u0105 savo produkt\u0173 tip\u0105, tiesa? Jie \u012fd\u0117jo j\u012f \u012f robotus \u2013 pavyzd\u017eiui, savaranki\u0161kai taisan\u010dius selektorius (\u201eself-healing selectors\u201c). \u012ed\u0117jo \u012f test\u0173 automatizacij\u0105 \u2013 DI pritaikymus testavimo atvejams. \u012e proces\u0173 analiz\u0119. I\u0161 esm\u0117s \u2013 \u012f dokument\u0173 duomen\u0173 i\u0161traukim\u0105. Visi\u0161kai visur, kur tik galima \u012fsivaizduoti, kad DI gal\u0117t\u0173 b\u016bti panaudotas. Bet esm\u0117 ta, kad jie jau turi vis\u0105 sistemin\u012f pagrind\u0105 \u2013 jie to nestato nuo nulio.      <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Ir dar svarbu tai, kad \u0161ios DI funkcijos yra tarsi pasirenkamos \u2013 jei tau, pavyzd\u017eiui, nepatinka savaranki\u0161kai taisan\u010di\u0173 selektori\u0173 id\u0117ja, d\u0117l kurios, ties\u0105 sakant, pats turiu abejoni\u0173, ir esu tikras, kad mano programuotojai j\u0173 taip pat turi, \u2013 tiesiog j\u0173 nenaudoji, tiesa? Bet turi galimyb\u0119 jas naudoti tada, kai tai tinka ir kai tai i\u0161 tikr\u0173j\u0173 turi prasm\u0119. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 3: \u201eKYP.ai\u201c ir netik\u0117ti atradimai (\u201eOffice Samurai\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Tuomet tur\u0117jome Zuzann\u0105 Pamul\u0105 ir Micha\u0142\u0105 Kozubsk\u012f, abu i\u0161 \u201eOffice Samurai\u201c, kurie kalb\u0117jo tema <em>\u201eKYP.ai ir netik\u0117ti atradimai\u201c<\/em>. Nors su jais dirbu kasdien, vis tiek labai laukiau \u0161io prane\u0161imo, nes jie paband\u0117 surinkti kuo daugiau netik\u0117t\u0173 dalyk\u0173, kuriuos jie patys arba m\u016bs\u0173 klientai atrado naudodami \u201eKYP.ai\u201c projekt\u0173 metu. Kaip jau kalb\u0117jome anks\u010diau, \u201eKYP.ai\u201c galima naudoti labai \u012fvairiems tikslams.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"572\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/08-1024x572.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20313\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/08-1024x572.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/08-300x167.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/08-768x429.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/08.png 1385w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Bet man did\u017eiausia \u0161io pristatymo pamoka buvo ta, kad galb\u016bt tur\u0117tume pagalvoti apie tai, kaip \u201eKYP.ai\u201c kurti daugiau pritaikyt\u0173 informacini\u0173 lent\u0173, kuriose b\u016bt\u0173 galima su\u017einoti, kiek kainuoja j\u016bs\u0173 susitikimai organizacijoje. Jie pateik\u0117 ir labai \u012fdomi\u0173 pavyzd\u017ei\u0173, kai analizuojamas vadovo darbas, tiesa? O juk vadovas \u0161iais laikais paprastai naudoja \u201eOutlook\u201c, galb\u016bt \u201eTeams\u201c, \u0161iek tiek \u201eExcel\u201c. Ir u\u017euot kartais dar\u0119 konkret\u0173 darb\u0105, jie daugiausia susitinka ir kalbasi su \u017emon\u0117mis. Kartais tai pateisinama, kartais galb\u016bt gal\u0117t\u0173 b\u016bti ma\u017eiau. Bet i\u0161 tikr\u0173j\u0173 ne\u017einai, kokio tai masto rei\u0161kinys \u2013 o su \u201eKYP.ai\u201c gali tiksliai paskai\u010diuoti, kiek tau kasdien kainuoja susitikimai.     <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Ir tai yra dalykas, kuris vadovams sudaro did\u017ei\u0105j\u0105 darbo dal\u012f. Bet net ir operatyviniai darbuotojai praleid\u017eia daug laiko susitikimuose, tiesa? Ir nors tam tikras susitikim\u0173 kiekis yra b\u016btinas, kad viskas veikt\u0173, daugelis organizacij\u0173 j\u0173 turi tiesiog per daug, o tie susitikimai tik trukdo darbuotojams atlikti savo tiesiogin\u012f darb\u0105.  <\/p>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Kai pagalvoju apie tai, niekada nesu gird\u0117j\u0119s n\u0117 vienoje organizacijoje, kad tr\u016bkt\u0173 susitikim\u0173. Da\u017eniausiai gird\u017eiu \u2013 \u201eturime pakankamai\u201c, kas b\u016bt\u0173 ideali situacija, arba \u201eturime per daug\u201c, kas pasitaiko, manau, ma\u017edaug 80% atvej\u0173. <\/p>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Bandau \u012ftikinti Zuzann\u0105 arba Micha\u0142\u0105 padaryti atskir\u0105 tinklalaid\u0117s epizod\u0105 \u0161ia tema. Tad sekite naujienas \u2013 gr\u012f\u0161ime su dar daugiau pavyzd\u017ei\u0173.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pristatymas 4: DI automatizacijos vadovas (\u201eDominik Jaskulski\u201c)<\/h3>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Ir galiausiai \u2013 vy\u0161nia ant torto \u2013 Dominikas Jaskulskis su prane\u0161imu \u201eDI automatizacijos vadovas\u201c. Man asmeni\u0161kai viso tavo prane\u0161imo metu galvoje sukosi mintis: tur\u0117jome ka\u017ek\u0105 tokio sukurti anks\u010diau. Tu sujungiai mintis, sistemas ir id\u0117jas apie tai, kaip DI tur\u0117t\u0173 b\u016bti diegiamas organizacijose.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/09-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20317\" srcset=\"https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/09-1024x576.png 1024w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/09-300x169.png 300w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/09-768x432.png 768w, https:\/\/office-samurai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/09.png 1382w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p><strong>(DJ): <\/strong>Atvirai kalbant, \u0161\u012f pristatym\u0105 parengiau visai atsitiktinai, nes i\u0161 prad\u017ei\u0173 planavau kalb\u0117ti apie DI panaudojimo atvejus \u2013 nuo ko reik\u0117t\u0173 prad\u0117ti j\u0173 ie\u0161koti, kurie i\u0161 j\u0173 turi prasm\u0119, kurie ne, kad \u017emon\u0117s i\u0161 konferencijos i\u0161eit\u0173 su konkre\u010diomis id\u0117jomis, nuo ko prad\u0117ti. Ta\u010diau kai prad\u0117jau d\u0117lioti skaidres, pajutau, kad istorijoje ka\u017eko tr\u016bksta. Tuomet kilo mintis, kad i\u0161 esm\u0117s yra kelios pagrindin\u0117s faz\u0117s, kurias reikia pereiti, norint tinkamai \u012fdiegti DI organizacijoje.<br\/>\u0160is modelis taip pat buvo sukurtas remiantis gr\u012f\u017etamuoju ry\u0161iu ir pamokomis i\u0161 dviej\u0173 ataskait\u0173 \u2013 viena i\u0161 \u201eMcKinsey\u201c, kita i\u0161 MIT. Abiejose buvo kalbama apie tam tikr\u0105 sprag\u0105: daugelis organizacij\u0173 turi vadinam\u0105sias horizontali\u0105sias diegimo iniciatyvas. \u201eHorizontaliosios\u201c rei\u0161kia, kad, pavyzd\u017eiui, visiems darbuotojams suteikiama prieiga prie \u201eChatGPT\u201c ar \u201eMicrosoft Copilot\u201c. Kai kurie tuo naudojasi, kiti \u2013 ne. Ir tada labai sunku \u012fvertinti bei i\u0161matuoti naud\u0105. \u201eKYP.ai\u201c gali pad\u0117ti \u0161ioje vietoje, pad\u0117dama i\u0161matuoti naud\u0105, ta\u010diau vis tiek sud\u0117tinga j\u0105 tiesiogiai perkelti \u012f pelno ir nuostolio ataskaitas.<br\/>Man atrodo, \u201eMcKinsey\u201c nustat\u0117, kad tik 1 % organizacij\u0173 mano, jog j\u0173 DI strategija yra brandi. Be t\u0173 horizontali\u0173 projekt\u0173, egzistuoja ir vertikal\u016bs projektai \u2013 pavyzd\u017eiui, tas P2P aptarnavimo centro agentas i\u0161 \u201eMcCormick\u201c. Tai vertikalaus projekto pavyzdys. Arba \u201eRockwell Automation\u201c, tiesa? Jie vykd\u0117 projekt\u0105 konkre\u010dioje srityje \u2013 nuo prad\u017eios iki pabaigos \u2013 kuris i\u0161sprend\u0117 reali\u0105 organizacijos problem\u0105. Ta\u010diau tik apie 5 % toki\u0173 projekt\u0173 i\u0161 tikr\u0173j\u0173 pasiseka \u2013 dauguma j\u0173 \u012fstringa POC arba pilotin\u0117je faz\u0117je.<br\/>I\u0161vada buvo tokia, kad b\u016btent tokie projektai suteikia reali\u0105 naud\u0105, kuri\u0105 galima paversti finansiniais rezultatais. Ta\u010diau prad\u0117ti nuo j\u0173 n\u0117ra lengva. Tod\u0117l mano pasi\u016blymas buvo diegti DI etapais: prad\u0117ti horizontaliai \u2013 su pokalbi\u0173 robotais, \u201eCopilotais\u201c, tada pereiti prie DI asistent\u0173, t. y. DI, kuris prijungtas prie j\u016bs\u0173 \u017eini\u0173 bazi\u0173, gali atsakyti \u012f klausimus apie turim\u0105 informacij\u0105, j\u0105 apibendrinti ir pan.<br\/>Kitas etapas b\u016bt\u0173 paprasti DI agentai \u2013 tokie agentai, kurie gali ka\u017ek\u0105 atlikti u\u017e jus, bet tik vienoje sistemoje. Manau, tiek \u201eMcCormick\u201c, tiek \u201eRockwell\u201c pavyzd\u017eiai yra b\u016btent tokie \u2013 agentas tur\u0117jo vien\u0105 ai\u0161ki\u0105 u\u017eduot\u012f, nereik\u0117jo koordinuoti sud\u0117tingos agentin\u0117s sistemos.<br\/>Ir galiausiai paskutinis lygmuo \u2013 kai reikia orkestruoti agentus, o kartais net kai vienas agentas turi koordinuoti kitus. Ta\u010diau prie\u0161 pasiekiant \u0161\u012f lyg\u012f, mano nuomone, b\u016btina atlikti \u201enam\u0173 darbus\u201c ir tur\u0117ti sutvarkytus pagrindinius dalykus.                           <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> \u012e \u0161\u012f paskutin\u012f lyg\u012f n\u0117ra pasiekusios daug \u012fmoni\u0173 \u2013 ai\u0161ku, kad masiniu mastu ten dar niekas neveikia. Ir tai tiesa: k\u0105 bedarytum, jei nori tai daryti atsakingai, o ne tik \u201ePowerPoint\u201c skaidr\u0117se, turi pereiti tam tikrus \u017eingsnius, kol ten pateksi.<br\/>Tas MIT prane\u0161imas yra gana \u017eiaurus \u2013 kai j\u012f skai\u010diau, tur\u0117jau jausm\u0105, kad taip ir yra: tik apie 5 % toki\u0173 projekt\u0173 i\u0161 ties\u0173 pasiseka ir atne\u0161a naud\u0105. A\u0161 maniau, kad tas skai\u010dius bus didesnis nei 5%.<br\/>Faktas, kad 40 % organizacij\u0173 jau \u012fdieg\u0117 \u201eCopilot\u201c ar DI pokalbi\u0173 robotus savo darbuotojams, o 90 % \u012fmoni\u0173 darbuotojai jau dabar jais naudojasi, rei\u0161kia, kad j\u016bs\u0173 duomenys yra siun\u010diami \u012f ka\u017ekieno debes\u012f be j\u016bs\u0173 sutikimo ir be jokios prie\u017ei\u016bros. Manau, tai labai svarbus pasteb\u0117jimas, nes jei dirbate IT saugumo srityje, turite suprasti, kad jeigu nesuteiksite darbuotojams saugaus b\u016bdo naudoti DI, jie vis tiek j\u012f naudos \u2013 tik nesaugiai. Ir j\u016bs j\u0173 nesustabdysite.      <\/p>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Kitas dalykas \u2013 mokymai, tiesa? Mat\u0117me daug organizacij\u0173, kurios, pavyzd\u017eiui, perka bendrinius mokymus arba pra\u0161o savo darbuotoj\u0173 tiesiog pa\u017ei\u016br\u0117ti kelis \u201eYouTube\u201c vaizdo \u012fra\u0161us ar pasiklausyti mokymo apie tai, kas yra LLM. Ta\u010diau v\u0117liau jie vis tiek nesugeba pritaikyti to savo darbe.<br\/>Rod\u017eiau vienos \u012fmon\u0117s (negaliu jos \u012fvardyti) pavyzd\u012f \u2013 ten komanda analizavo labai sud\u0117tingas, t\u016bkstan\u010di\u0173 eilu\u010di\u0173 SQL u\u017eklausas. A\u0161 \u012fd\u0117jau vis\u0105 t\u0105 u\u017eklaus\u0105, man rodos, \u012f \u201eCopilot\u201c, suk\u016briau paprast\u0105 u\u017eklaus\u0105, ir per septynias minutes gavome rezultat\u0105, kur\u012f anks\u010diau trys \u017emon\u0117s darydavo vis\u0105 dien\u0105.<br\/>Pagal MIT tyrim\u0105, jei pradedi diegti DI savo \u012fmon\u0117je savaranki\u0161kai, turi tik 50% s\u0117km\u0117s tikimyb\u0119, palyginti su tuo, kai tai darai su i\u0161oriniu, patyrusiu partneriu.     <\/p>\n\n<p><strong>(AK):<\/strong> Tavo prane\u0161imo tema \u2013 tikrai persekiosiu tave, kad paverstume j\u0105 tinklalaid\u0117s epizodu. Apibendrinant, tos dvi dienos mums, be abejo, buvo varginan\u010dios, bet buvo nepaprastai gera i\u0161girsti visas tas \u012fmoni\u0173 istorijas ir susitikti tiek daug \u017emoni\u0173, kuriems \u0161ios temos i\u0161 ties\u0173 \u012fdomios. <\/p>\n\n<p><strong>(DJ):<\/strong> Ir \u017einai, i\u0161 tikr\u0173j\u0173 jau\u010diuosi labai \u012fkv\u0117ptas ir kupinas energijos. Ir b\u016btent tai paprastai ir yra pagrindin\u0117 prie\u017eastis, kod\u0117l dalyvauju konferencijose, tiesa? Viena dalis \u2013 i\u0161mokti ka\u017ek\u0105 naujo. Bet kita, ta \u012fkvepianti dalis \u2013 tas jaudulys, kai supranti: ei, mes juk turime t\u0105 pa\u010di\u0105 problem\u0105, o jie jau parod\u0117, kaip j\u0105 i\u0161spr\u0119sti. Tad padarykime t\u0105 pat\u012f ir savo \u012fmon\u0117je.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Isvada\"><\/span><strong>I\u0161vada<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p><strong>(AK): <\/strong>Ir \u0161tai baig\u0117me m\u016bs\u0173 \u201eSamurai and Friends\u201c ap\u017evalg\u0105. Scena tu\u0161\u010dia, v\u0117liavos nuleistos, o paskutiniai dovaniniai sausainiai \u2013 i\u0161kovoti ir suvalgyti. D\u014dmo arigat\u014d, kad klaus\u0117t\u0117s m\u016bs\u0173 pergal\u0117s rato. Did\u017eiulis, nuo\u0161irdus a\u010di\u016b tikriesiems renginio herojams \u2013 prane\u0161\u0117jams ir \u012fmon\u0117ms, kurios pasidalijo savo istorijomis. \u0160is epizodas, kaip ir pati konferencija, neb\u016bt\u0173 buv\u0119 \u012fmanomi be m\u016bs\u0173 prodiuser\u0117s Annos Cubal \u2013 strategijos meistr\u0117s u\u017ekulisiuose. \u012era\u0161in\u0117jame legendin\u0117je \u201eWodzu Beats\u201c studijoje, kur jau brai\u017eome id\u0117jas kitam renginiui.<br\/>Jei \u0161i ap\u017evalga privert\u0117 jus nor\u0117ti tapti veiksmo dalimi kit\u0105 kart\u0105, b\u016btinai sekite mus socialiniuose tinkluose \u2013 ten rasite visus prane\u0161imus. Iki kito karto \u2013 tegul j\u016bs\u0173 procesai b\u016bna automatizuoti, o konferencijos \u2013 be nes\u0105moni\u0173. Mata ne.        <\/p>\n\n<style>a.wp-block-button__link,\n  a.wp-block-button__link * {\n    text-decoration: none !important;\n    -webkit-text-decoration: none !important;\n  }\n<\/style>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0160iandien m\u0117gaujam\u0117s m\u016bs\u0173 tre\u010diosios \u201eSamurai and Friends\u201c konferencijos atgarsiu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20194,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[144],"tags":[177],"class_list":["post-20460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dirbtinio-intelekto-agentai","tag-podcastas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20460"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20460\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}