{"id":21549,"date":"2026-01-26T10:03:27","date_gmt":"2026-01-26T09:03:27","guid":{"rendered":"https:\/\/office-samurai.com\/2026-m-dirbtinio-intelekto-ir-automatizavimo-prognozes-office-samurai\/"},"modified":"2026-01-29T15:22:46","modified_gmt":"2026-01-29T14:22:46","slug":"2026-m-dirbtinio-intelekto-ir-automatizavimo-prognozes-office-samurai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/2026-m-dirbtinio-intelekto-ir-automatizavimo-prognozes-office-samurai\/","title":{"rendered":"2026 m. dirbtinio intelekto ir automatizavimo prognoz\u0117s \u2013 \u201eOffice Samurai\u201c"},"content":{"rendered":"\n

<\/span>Ar dirbtinis intelektas jau at\u0117m\u0117 tavo darb\u0105?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Dar 2023 m., kai generatyvusis DI (GenAI) prad\u0117jo spar\u010diai populiar\u0117ti, daugyb\u0117 analitik\u0173 teig\u0117, kad dirbtinis intelektas per dvejus ar trejus metus pakeis daugel\u012f darbo viet\u0173. Dabar turime 2026-uosius ir\u2026 nelabai kas pasikeit\u0117. <\/p>\n\n

Da\u017enai tokios prognoz\u0117s remiasi noru sukurti virusinius \u012fra\u0161us arba kyla i\u0161 vadinam\u0173j\u0173 \u201eekspert\u0173\u201c, kurie papras\u010diausiai nesupranta pagrindin\u0117s technologijos. <\/p>\n\n

B\u016btent tod\u0117l \u0161iame straipsnyje pateikiame kitoki\u0105 perspektyv\u0105: remdamiesi realiais, klientams jau \u012fgyvendintais DI automatizavimo projektais, dalijam\u0117s savo po\u017ei\u016briu \u012f artimiausi\u0105 ateit\u012f.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

<\/span>Prognoz\u0117s: i\u0161maniosios automatizacijos tendencijos<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Tez\u0117 1: skirtis tarp SVV ir dideli\u0173 \u012fmoni\u0173 (vieno agento sprendimai vs. daugiagent\u0117s sistemos)<\/strong><\/h3>\n\n

Prognoz\u0117: <\/strong>ma\u017eos ir vidutin\u0117s \u012fmon\u0117s (SVV) daugiausia d\u0117mesio skirs pavieni\u0173, konkre\u010dioms problemoms spr\u0119sti skirt\u0173 DI agent\u0173 diegimui, pasitelkdamos lanks\u010dius SaaS \u012frankius, tokius kaip n8n. Tuo tarpu did\u017eiosios \u012fmon\u0117s jud\u0117s link sud\u0117ting\u0173 daugiagentini\u0173 sistem\u0173 (MAS), kurias orkestruos tokios platformos kaip \u201eUiPath\u201c. <\/p>\n\n

Kod\u0117l taip nutiks:<\/strong> SVV reikia grei\u010dio ir ma\u017e\u0173 s\u0105naud\u0173. Jos negali sau leisti infrastrukt\u016bros, reikalingos valdyti agent\u0173 \u201espie\u010di\u0173\u201c. Tokie \u012frankiai kaip n8n leid\u017eia greitai ir nebrangiai sujungti \u201eKlient\u0173 aptarnavimo agent\u0105\u201c arba \u201ePotenciali\u0173 klient\u0173 generavimo agent\u0105\u201c. <\/p>\n\n

Did\u017eiosios \u012fmon\u0117s pasiek\u0117 paprast\u0173 bot\u0173 ir agent\u0173 galimybi\u0173 rib\u0105. Norint valdyti sud\u0117tingus procesus, tokius kaip \u201eorder-to-cash\u201c, reikalingi tarpusavyje bendraujantys agentai. Pavyzd\u017eiui, vienas agentas nuskaito s\u0105skait\u0105 fakt\u016br\u0105, kitas patikrina duomenis ERP sistemoje, o tre\u010dias atlieka suk\u010diavimo patikr\u0105. Tam reikalingas orkestravimo sluoksnis, u\u017etikrinantis valdym\u0105 ir saugum\u0105, o tai tiesiogiai palanku tokiems \u012fsitvirtinusiems tiek\u0117jams kaip \u201eUiPath\u201c, kurie persiorientuoja \u012f \u201eagentin\u0119\u201c orkestracij\u0105. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tez\u0117 2: \u201ehuman-in-the-loop\u201c (HITL) taps privalomu<\/strong><\/h3>\n\n

Prognoz\u0117:<\/strong> matysime staig\u0173 DI diegim\u0173, specialiai sukurt\u0173 su \u201ehuman-in-the-loop\u201c (HITL) architekt\u016bromis, augim\u0105. Visi\u0161kai autonominiai procesai kritin\u0117se verslo operacijose ir toliau i\u0161liks reti. <\/p>\n\n

Kod\u0117l taip nutiks: <\/strong>pasitik\u0117jimas yra \u017eemas. Po 2024\u20132025 m. nepavykusi\u0173 pilotini\u0173 projekt\u0173 \u012fmon\u0117s suprato, kad negali leisti DI valdyti verslui kritini\u0173 proces\u0173 be prie\u017ei\u016bros. \u201eHaliucinacij\u0173\u201c lygis vis dar per didelis finans\u0173 ar teisin\u0117s atitikties srityse. Laim\u0117s platformos, kurios teikia pirmenyb\u0119 paprastam \u017emogaus \u012fsiki\u0161imui \u2013 kai DI atlieka darb\u0105, bet prie\u0161 \u012fvykdydamas operacij\u0105 \u201epapra\u0161o\u201c patvirtinimo. Tai gynybinis \u017eingsnis: \u012fmon\u0117s nori DI grei\u010dio, ta\u010diau bijo atsakomyb\u0117s, jei autonominis agentas pervest\u0173 milijon\u0105 doleri\u0173 \u012f neteising\u0105 IBAN. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tez\u0117 3: DI asistent\u0173 augimas, autonomini\u0173 agent\u0173 stagnacija<\/strong><\/h3>\n\n

Prognoz\u0117: <\/strong>2026-ieji bus DI asistent\u0173 metai (GenAI, paremtas \u012fmoni\u0173 duomenimis), o ne visi\u0161kai autonomini\u0173 agent\u0173 era. Nors \u201eTech X\u201c ir \u201eLinkedIn\u201c kalba apie agentus, valdan\u010dius i\u0161tisas \u012fmones, realyb\u0117je agentai vis dar tik \u201eropin\u0117s\u201c. <\/p>\n\n

Kod\u0117l taip nutiks:<\/strong> tikra autonomija reikalauja samprotavimo geb\u0117jim\u0173, kurie dideliu mastu vis dar yra brang\u016bs ir nepatikimi. Dauguma \u0161iandienini\u0173 \u201eagent\u0173\u201c \u012fstringa cikluose arba priima prastus sprendimus, kai pasikei\u010dia kintamieji. Tuo tarpu \u201easistentai\u201c \u2013 \u012frankiai, kurie ie\u0161ko vidiniuose wiki, apibendrina susitikimus ir parengia el. lai\u0161k\u0173 juodra\u0161\u010dius \u017emogaus per\u017ei\u016brai \u2013 jau yra brand\u016bs ir patikimi. Matysime masin\u012f RAG (Retrieval-Augmented Generation) sistem\u0173 diegim\u0105, kurios pad\u0117s darbuotojams grei\u010diau atlikti savo darb\u0105, u\u017euot visi\u0161kai pakeitusios juos robotais. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tez\u0117 4: didel\u0117 tiek\u0117j\u0173 kaita d\u0117l nes\u0117kming\u0173 pilotini\u0173 projekt\u0173<\/strong><\/h3>\n\n

Prognoz\u0117:<\/strong> galime pamatyti sutar\u010di\u0173 nutraukimo ir tiek\u0117j\u0173 keitimo bang\u0105. \u012emon\u0117s, kurios 2024\u20132025 m. pasidav\u0117 a\u017eiota\u017eui ir pamat\u0117, kad 95 % j\u0173 vertikali\u0173 DI projekt\u0173 \u017elugo, atsisakys dabartini\u0173 paslaug\u0173 teik\u0117j\u0173. <\/p>\n\n

Kod\u0117l taip nutiks:<\/strong> MIT tyrimai<\/a> rodo, kad beveik 95 % \u201eGenAI\u201c pilotini\u0173 projekt\u0173 nesuk\u016br\u0117 i\u0161matuojamo poveikio pelno (P&L) rodikliams. CIO ir CFO jau pavargo mok\u0117ti u\u017e vadinam\u0105j\u012f \u201einovacij\u0173 teatr\u0105\u201c. Jie nutraukia investicijas \u012f \u012frankius, kurie nedav\u0117 rezultat\u0173, ir ie\u0161ko nauj\u0173 partneri\u0173, galin\u010di\u0173 pasi\u016blyti konkre\u010dius, nuobod\u017eius, bet i\u0161matuojamus rezultatus. Tai sukuria nestabili\u0105 rink\u0105 paslaug\u0173 teik\u0117jams \u2013 dabartiniai naudos gav\u0117jai n\u0117ra saug\u016bs, o nauji i\u0161\u0161\u016bkio metantys \u017eaid\u0117jai su \u201esutaisykime tai\u201c po\u017ei\u016briu gauna galimyb\u0119 \u012f\u017eengti \u012f rink\u0105. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tez\u0117 5: ma\u017eas realus poveikis P&L (bet didelis \u201eAI washing\u201c)<\/strong><\/h3>\n\n

Prognoz\u0117:<\/strong> nepaisant viso triuk\u0161mo, 2026 m. DI tur\u0117s nereik\u0161ming\u0105 poveik\u012f daugumos ne technologij\u0173 \u012fmoni\u0173 faktin\u0117ms pelno ir nuostoli\u0173 (P&L) ataskaitoms. Ta\u010diau generaliniai direktoriai ir toliau skelbs apie mil\u017eini\u0161kus efektyvumo laim\u0117jimus, siekdami pakelti akcij\u0173 kainas. <\/p>\n\n

Kod\u0117l taip nutiks: <\/strong>DI integravimas \u012f paveld\u0117tas (legacy) sistemas u\u017etrunka metus, o ne m\u0117nesius. Produktyvumo prieaug\u012f da\u017enai \u201esuvalgo\u201c paties DI ka\u0161tai (licencijos, skai\u010diavimo i\u0161tekliai, duomen\u0173 valymas). Tuo pat metu vadov\u0173 atlygis yra susietas su akcij\u0173 kain\u0173 rezultatais, o \u0161iuo metu jie tiesiogiai priklauso nuo to, ar \u012fmon\u0117 turi \u201eDI strategij\u0105\u201c. Matysime \u201eAI washing\u201c rei\u0161kin\u012f, kai \u012fprasti atleidimai ar ka\u0161t\u0173 ma\u017einimo priemon\u0117s bus pervadinamos \u201eDI valdomu optimizavimu\u201c, siekiant patenkinti akcij\u0173 rink\u0105 \u2013 net jei DI su tuo netur\u0117jo nieko bendra. <\/p>\n\n

<\/span>\u201eJuodieji gulb\u0117s\u201c: ma\u017eos tikimyb\u0117s, didelio poveikio \u012fvykiai<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Tez\u0117 1: \u012fvyksta \u201eDI saugumo Pearl Harbor\u201c scenarijus<\/strong><\/h3>\n\n

Galimas scenarijus: <\/strong>\u012fvyksta did\u017eiulis DI saugumo pa\u017eeidimas. Didel\u0117 \u012fmon\u0117 arba valstybin\u0117 institucija \u017elunga arba patiria precedento neturint\u012f duomen\u0173 nutek\u0117jim\u0105 d\u0117l to, kad autonominis agentas buvo perimtas arba modelis buvo ty\u010dia \u201eu\u017enuodytas\u201c. <\/p>\n\n

Poveikis: <\/strong>tai i\u0161 karto sukelt\u0173 \u201eDI \u017eiem\u0105\u201c diegimo srityje. Vyriausyb\u0117s staigiai pristabdyt\u0173 patvirtinimus. CIO per vien\u0105 nakt\u012f i\u0161jungt\u0173 debesijos DI projektus. Pamatytume panikos skatinam\u0105 gr\u012f\u017eim\u0105 prie vietin\u0117s (on-premise) technin\u0117s \u012frangos ir \u201ekvailos\u201c programin\u0117s \u012frangos, o tai nubraukt\u0173 pramon\u0119 keleriais metais atgal. DI skirti duomen\u0173 centrai stov\u0117t\u0173 tu\u0161ti, nes i\u0161nykt\u0173 noras rizikuoti. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tez\u0117 2: \u201erink\u0105 \u017eudantis\u201c modelis<\/strong><\/h3>\n\n

Galimas scenarijus:<\/strong> naujas \u017eaid\u0117jas (arba nekontroliuojamas didel\u0117s laboratorijos leidimas) i\u0161leid\u017eia model\u012f, kuris yra eksponenti\u0161kai geresnis ir pigesnis u\u017e visus kitus \u2013 i\u0161 esm\u0117s nemokamas ir gerokai protingesnis nei bet kuris kitas LLM.<\/p>\n\n

Poveikis:<\/strong> tai sprogdint\u0173 DI akcij\u0173 burbul\u0105. Jei intelektas tapt\u0173 nemokamas, \u017elugt\u0173 \u201eOpenAI\u201c, \u201eGoogle\u201c ir \u201eMicrosoft\u201c verslo modeliai (paremti skai\u010diavimo i\u0161tekli\u0173 ir API prieigos pardavimu). Trilijon\u0173 doleri\u0173 vert\u0117s i\u0161nykt\u0173. \u0160is defliacinis \u0161okas sugriaut\u0173 technologij\u0173 sektoriaus ekonomik\u0105, ta\u010diau kartu gal\u0117t\u0173 i\u0161laisvinti chaoti\u0161k\u0105 vartotoj\u0173 inovacij\u0173 bang\u0105, nes auk\u0161to lygio intelektas tapt\u0173 tokia pat preke kaip elektra. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

<\/span>Bet giliai \u012fkv\u0117pkime\u2026<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Tai tik prognoz\u0117s, paremtos m\u016bs\u0173 dabartine rinkos analize ir projekt\u0173 patirtimi, o ne ateities garantijos.<\/p>\n\n

Mes neprisiimame jokios atsakomyb\u0117s u\u017e tai, kaip rinka galutinai susiklostys. <\/p>\n\n

\u201eJuodosios gulb\u0117s\u201c scenarijai turi ma\u017e\u0105 (ar net labai ma\u017e\u0105) tikimyb\u0119, ta\u010diau j\u0173 galimas poveikis yra sisteminis ir itin rimtas. Mes tvirtai tikime, kad tvirta \u012fmon\u0117s strategija privalo apimti ir pasirengim\u0105 tokiems kra\u0161tiniams atvejams, nes b\u016btent pasirengimas ma\u017eai tik\u0117tiniems \u012fvykiams da\u017enai u\u017etikrina i\u0161likim\u0105. <\/p>\n\n

S\u0117km\u0117s \u012fgyvendinant visus j\u016bs\u0173 DI ir automatizavimo projektus 2026 metais!<\/strong><\/p>\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dar 2023 m., kai generatyvusis DI (GenAI) prad\u0117jo spar\u010diai populiar\u0117ti, daugyb\u0117 analitik\u0173 teig\u0117, kad dirbtinis intelektas per dvejus ar trejus metus pakeis daugel\u012f darbo viet\u0173. Dabar turime 2026-uosius ir\u2026 nelabai kas pasikeit\u0117. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21505,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[144,130,131],"tags":[139],"class_list":["post-21549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dirbtinio-intelekto-agentai","category-dirbtinio-intelekto-irankiai","category-robotizuotas-procesu-automatizavimas","tag-straipsnis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21549"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21549\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21505"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/office-samurai.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}