Kai kintančiame pasaulyje griūva sustabarėjusios sistemos
Jūsų organizacijai reikia maištininkų. Ir tai reikia… dabar.
Kai kurios įmonės veikia kaip gerai išmokytos skruzdėlynų kolonijos: rasti kelią, kuris veikia, priversti visus žygiuoti, palaikyti taką švarų ir pasiekti tikslą. Mes nesakome, kad tai blogas būdas. Tai visai gerai – kol pasaulis pasikeičia, o jūsų komanda ir toliau eina… tiesiai į nereikšmingumo bedugnę.
Šioje serijoje atskleisime, kaip išsilaisvinti iš „tų pačių senų“ kelių nesudeginant lizdo liepsnosvaidžiu.
Kaip tikri pokyčiai prasideda jūsų organizacijos viduje
Andrzej Kinastowki, mūsų pristatymo vadovas ir vadovaujantis partneris, pasakoja savo pačio istoriją apie kultūrų susidūrimo krikštą: pirmasis išorinis vadovas, per daugiau nei dešimtmetį priimtas į skyrių, gavęs užduotį įvesti pokyčius komandai, kuri naujas idėjas laikė tarsi virusu.
Bandymų ir klaidų keliu jis atrado tris pagrindines strategijas, galinčias paversti sustabarėjusias hierarchijas lanksčiomis, tobulėjimu grindžiamomis organizacijomis.
Maži pokyčiai, dideli rezultatai: patikrinti transformacijos įrankiai
🔸 Kaizen – kaip kasdienė mažų, tikrų pokyčių armija per mėnesį gali sutaupyti tūkstančius darbuotojų valandų.
🔸 Lean Action Workouts – komandų perjungimas per 3 mėnesius. Per šį laiką nėra jokių tabu – kiekvienas procesas, taisyklė ar įprotis gali būti užginčytas.
🔸 Six Sigma – elitiniai įrankiai drąsiausiems problemų sprendėjams – dėmesys praktiniams įrankiams, o ne statistiniam pertekliui. Mokomi tik patikrinti „anarchistiniai skruzdėlės“ iš Kaizen ir Lean Workouts, kad pažangūs įrankiai atitektų tiems, kurie labiausiai linkę juos panaudoti tikriems pokyčiams skatinti.
Mąstysena, slypinti už nuolatinio tobulinimo
Taip pat mes gilinsimės į tris nuolatinio tobulinimo įsakymus:
🔸 Skirtingi įrankiai skirtingoms problemoms – nesistenkite pritempti sprendimų per prievartą.
🔸 Anarchistinės skruzdėlės viršuje – lyderystė turi rodyti pavyzdį veiksmais.
🔸 Keli keliai į geresnį ir didesnį tikslą – niekada nesitikėkite, kad egzistuoja tik vienas „teisingas“ kelias.
Ne tik geresni procesai – bet ir didesnės pergalės
Jei norite, kad jūsų organizacija rastų ne tik seną mažą atlygį, bet ir didžiulį prizą – žaidimą keičiančias pergales, kurios iš esmės pakeičia galutinį rezultatą – štai jūsų kelrodis.
Pamirškite „mes visada taip darėme“.
Pasiimkite savo kataną, suburkite anarchistines skruzdėles ir pradėkite skinti naujus kelius.
