Opis szkolenia

Jest to szkolenie wprowadzające do koncepcji zarządzania  Lean Management. Dzięki niemu dowiesz się jak zacząć wdrażać Lean w procesach. 

Szkolenie trwa 1 dzień i jest prowadzone w dwóch częściach po 3,5h. 

Program szkolenia - część 1

01. Wprowadzenie do zarządzania Lean

02. Wydajność vs. efektywność

03. Dlaczego chcesz używać reguł Lean? Korzyści dla firmy, klientów i pracowników.

04. Symulacja Lean - runda 1

05. Podstawowe narzędzia i koncepty Lean: Kaizen, PDCA, Poka-yoke, Mura Muri, Muda: 7 strat.

06. Symulacja - runda 2

07. Zastosowanie doświadczenia w codziennej pracy uczestników

Program szkolenia - część 2

01. Przypomnienie części 1

02. Koncepcja przepływu

03. Przepływ jednej sztuki vs. Przetwarzanie wsadowe

04. Symulacja - runda 3

05. Wyrównywanie natłoku pracy poprzez multikompetencje

06. Matryca kompetencji

07. Podsumowanie

Trener - Dominik Jaskulski

Dominik Jaskulski pracował jako analityk, kierownik projektów oraz manager dla wielu polskich i zagranicznych organizacji. Kierował budową międzynarodowych zespołów (Meksyk, Manila, Kraków), tworzeniem centrum kompetencji ds. robotyzacji procesów oraz brał udział w globalnych programach restrukturyzacyjnych. Obecnie rozwija firmę Office Samurai, która wspiera klientów korporacyjnych w usprawnianiu i automatyzacji procesów. Absolwent ekonomii, finansów, lean management data mining oraz IT business management. Ma doświadczenie w realizacji projektów w finansach, bankowości, HR, NGO oraz IT. Fan filozofii agile i lean, które stara się łączyć w codziennej pracy.

Trener - Andrzej Kinastowski

Andrzej Kinastowski od ponad 10 lat pomaga firmom SSC i BPO usprawniać dostarczane procesy przez wdrażanie ciągłego doskonalenia, automatyzacji, robotyzacji, analityki, pracę nad strategią i kadrą zarządczą. Analityk i programista. Praktyk wdrażania Lean w procesach biurowych, fan koncepcji Kaizen. Uważa, że najlepsze procesy i projekty opierają się na zaangażowaniu liderów i odpowiedzialności pracowników. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, doświadczony trener, wykładowca uniwersytecki. Członek-założyciel Stowarzyszenia Service Process Improvement Network. Autor książki Office Samurai: Lean w biurze.

Sprawdź inne szkolenia

z robotyzacji procesów i Lean

Sprawdź
zobacz film
Wyrażam zgodę na przechowywanie moich metadanych w formie cookies. Szczegóły znajdują się w polityce prywatności
więcej więcej
więcej więcej
zobacz film