Lean Six Sigma Green Belt

Grundlagen der Lean- und Six Sigma-Methoden zur erfolgreichen Durchführung des ersten LSS-Projekts für die Green Belt-Zertifizierung. Die Theorie wird mit praktischen Übungen gemischt.

Preis individuell vereinbart

Dauer

4 Tage

Modus

online/offline

Sprache

Polnisch oder Englisch

Max Gruppe

12 Teilnehmer

Nach Abschluss der Schulung erhalten die Teilnehmer:

Zertifikat, das den Abschluss der Schulung und den Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigt (auf Polnisch und/oder Englisch)
Schulungsmaterial (Präsentation, Musterdokumente usw.)
Kenntnisse der Lean- und Six Sigma-Prinzipien, die es ihnen ermöglichen, ihr erstes LSS-Projekt im Rahmen der Green Belt-Zertifizierung erfolgreich zu leiten
Gelegenheit, nach der Schulung Fragen zu stellen oder den Trainer in eine weitere Diskussion einzubeziehen

Für wen?

Für jeden in der Organisation, der LSS-Verbesserungsprojekte unter Verwendung universeller Werkzeuge und Konzepte durchführen möchte.

Leiter von Lean-Projekten

Schulungsprogramm

Definieren Sie: Projektcharta, Stimme des Kunden und CTQ, SIPOC, RACI
Messen: Prozessabbildung, Datenerfassung, grundlegende Statistiken, Prozessvariation, Standardabweichung, Sigma-Levels & DPMO
Analysieren Sie: Value Stream Mapping, Ursachenanalyse, grafische Tools, FMEA
Verbessern: Techniken zur Ideenfindung, Soll-Prozesskarte
Kontrolle: Überwachung der Prozessleistung, Nutzenbewertung

Einführung in Lean Management und Six Sigma

Effizienz vs. Effektivität

Warum wollen Sie die Lean Six Sigma-Prinzipien in einem Unternehmen anwenden? Vorteile für: die Organisation, die Mitarbeiter und die Kunden

Grundlegende Lean-Werkzeuge und -Konzepte

Methodik für Six Sigma-Projekte, ihre Werkzeuge und Konzepte:

Definieren Sie: Projektcharta, Stimme des Kunden und CTQ, SIPOC, RACI
Messen: Prozessabbildung, Datenerfassung, grundlegende Statistiken, Prozessvariation, Standardabweichung, Sigma-Levels & DPMO
Analysieren Sie: Value Stream Mapping, Ursachenanalyse, grafische Tools, FMEA
Verbessern: Techniken zur Ideenfindung, Soll-Prozesskarte
Kontrolle: Überwachung der Prozessleistung, Nutzenbewertung

Grundlagen für Projekt- und Änderungsmanagement

Wer wird Sie ausbilden?

Unser Schulungsteam ist vielseitig und entwickelt sich in der sich ständig verändernden Welt der Technik ständig weiter. Wir möchten Sie ermutigen, unsere Trainer in einem speziellen Bereich unserer Website kennenzulernen und weitere Informationen unter Treffen Sie unser Team.

Wir sind bestrebt, Ihnen ein hohes Maß an Flexibilität zu bieten und Sie mit aktuellem Wissen und relevanten Fähigkeiten zu versorgen. Daher können die Trainer einem bestimmten Kurs dynamisch zugewiesen werden. Die Auswahlkriterien können Faktoren wie bevorzugte Termine, die jüngsten Erfolge des Trainers in einem bestimmten Bereich oder Ihre persönliche Einschätzung seiner Kompetenz und Erfahrung umfassen. Haben wir schon den Bereich „Lernen Sie unsere Trainer kennen“ erwähnt?

Ist

Lean Six Sigma Green Belt

die richtige Wahl?

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