Podstawy metodologii Lean i Six Sigma, które pozwolą uczestnikom z powodzeniem wdrożyć pierwszy projekt LSS i uzyskać certyfikację Green Belt. Teoria połączona jest z ćwiczeniami praktycznymi.

 

Adresaci szkolenia: Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto planuje prowadzić projekty doskonalące LSS z wykorzystaniem uniwersalnych narzędzi i koncepcji.

 

 

.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje

  • Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zdobycie nowych umiejętności i wiedzy (w języku polskim i/lub w języku angielskim)

  • Materiały szkoleniowe (prezentacja, wzory dokumentów etc)

  • Wiedzę z zakresu podstaw metodologii Lean i Six Sigma oraz praktyczne umiejętności, które mogą być zastosowane w codziennej pracy

  • Możliwość zadania pytań trenerowi po szkoleniu

Program szkolenia

Wprowadzenie do Lean Management i Six Sigma

Wydajność vs. efektywność

Dlaczego warto stosować zasady Lean Six Sigma w firmie?

 Korzyści dla firmy, klientów i pracowników

Podstawowe narzędzia i koncepcje Lean

Metodologia prowadzenia projektów Six Sigma, jej narzędzia i koncepcje

  • Faza definiowania: Karta projektu, narzędzia Voice of Customer, CTQ, SIPOC, RACI
  • Faza pomiaru: mapowanie procesów, zbieranie danych, podstawowe statystyki, zmienność procesów, odchylenie standardowe, poziomy sigma & DPMO
  • Faza analizy: mapowanie strumienia wartości, analiza przyczyn źródłowych, narzędzia graficzne, FMEA
  • Faza doskonalenia: techniki generowania pomysłów, mapa procesu to-be Faza kontroli: monitorowanie wydajności procesu, ocena korzyści

Podstawy zarządzania projektami i zmianami

Sprawdź inne szkolenia

z robotyzacji procesów i Lean

Sprawdź
zobacz film

Jesteś zainteresowany
szkoleniem?

zadzwoń

Formularz kontaktowy

Wyrażam zgodę na przechowywanie moich metadanych w formie cookies. Szczegóły znajdują się w polityce prywatności
więcej więcej
więcej więcej
zobacz film