Wenn starre Systeme in einer sich verändernden Welt zerbrechen
Ihre Organisation braucht Rebellen. Und zwar… jetzt.
Manche Unternehmen funktionieren wie gut trainierte Ameisenkolonien: einen Weg finden, der funktioniert, alle marschieren lassen, die Spur freihalten und das Ziel erreichen. Wir sagen nicht, dass das ein schlechter Weg ist. Also ist es in Ordnung – bis sich die Welt verändert und Ihr Team weiterläuft… direkt in den Abgrund der Bedeutungslosigkeit.
In dieser Folge zeigen wir, wie man sich von den „immer gleichen“ Pfaden befreit, ohne das Nest mit einem Flammenwerfer niederzubrennen.
Wie echter Wandel in Ihrer Organisation beginnt
Andrzej Kinastowki, unser Head of Delivery & Managing Partner, erzählt seine eigene Geschichte einer Kulturkollision: als erster externe Manager seit über einem Jahrzehnt wurde er in eine Abteilung eingestellt – mit der Aufgabe, Veränderungen einzuführen in einem Team, das neue Ideen wie ein Virus betrachtete.
Durch Versuch und Irrtum entdeckte er die drei Kernstrategien, mit denen sich starre Hierarchien in anpassungsfähige, verbesserungsorientierte Organisationen verwandeln lassen.
Kleine Veränderungen, große Ergebnisse: bewährte Werkzeuge für Transformation
🔸 Kaizen – wie die Armee kleiner, täglicher, realer Veränderungen im Maßstab eines Monats Tausende von Arbeitsstunden einsparen kann.
🔸 Lean Action Workouts – Teams in 3 Monaten neu verdrahten. In dieser Zeit ist nichts tabu – jeder Prozess, jede Regel und jede Gewohnheit wird infrage gestellt.
🔸 Six Sigma – Elite-Werkzeuge für die kühnsten Problemlöser – Fokus auf praktische Tools statt statistischem Overkill. Schulen Sie nur die bewährten „anarchistischen Ameisen“ aus Kaizen und Lean Workouts, sodass die fortgeschrittenen Werkzeuge bei den Menschen landen, die sie am ehesten für echten Wandel einsetzen.
Die Denkweise hinter kontinuierlicher Verbesserung
Außerdem tauchen wir tief in die drei Gebote der kontinuierlichen Verbesserung ein:
🔸 Unterschiedliche Werkzeuge für unterschiedliche Probleme – Lösungen nicht mit Gewalt überstülpen.
🔸 Anarchistische Ameisen an der Spitze – Führung muss mit gutem Beispiel vorangehen.
🔸 Mehrere Wege zum besseren und größeren Ziel – niemals annehmen, dass es nur einen „richtigen“ Weg gibt.
Nicht nur bessere Prozesse – größere Erfolge
Wenn Ihre Organisation nicht nur die alten kleinen Belohnungen, sondern den Hauptgewinn – die bahnbrechenden Erfolge, die das Ergebnis grundlegend verändern – erreichen soll, dann ist dies Ihr Fahrplan.
Vergessen Sie „Das haben wir schon immer so gemacht“.
Schnappen Sie sich Ihr Katana, versammeln Sie Ihre anarchistischen Ameisen und schlagen Sie neue Wege ein.
