AI grįsta procesų transformacija

Papildomų įrankių pridėjimas nepadės atlikti darbo. Procesų transformacija – tai paties darbo atlikimo būdo keitimas. Mes padedame įmonėms analizuoti bei pertvarkyti savo procesus, pašalinti neefektyvumą ir įdiegti AI grįstą automatizaciją, kuri realiai veikia praktikoje.

Process Excellence sprendimai, kurie suteiks jums naudos

Prieš imdamiesi bet kokių veiksmų, pirmiausia siekiame suprasti, kaip iš tikrųjų veikia jūsų verslas. Štai kodėl jūsų procesams taikome „MRT“ metodą, naudodami duomenis tam, kad pamatytume, kas iš tiesų vyksta po paviršiumi. Mūsų įrankių rinkinys sukurtas taip, kad pirmiausia suteiktų jums aiškumo, o tik po to – veiksmus:

Process Intelligence

Realūs procesai neseka jūsų vadovėliuose aprašytu idealu scenarijumi (angl. happy path). Juose pilna trumpesnių kelių, laikinų sprendimų ir nuolatinio „gaisrų gesinimo“.

Bendradarbiaudami su KYP.ai ir Soroco procesų žvalgybos (Process Intelligence) srityje, parodome, kaip darbas iš tikrųjų juda jūsų organizacijoje – tarp sistemų ir komandų. Pamatysite, kur prarandamas laikas, kur tenka kartoti darbus ir kur pastangos nepasiverčia verte.

Tai leidžia jums:

  • Planuoti pajėgumus remiantis faktiniu darbo krūviu
  • Stebėti veiklos rezultatus tiesiogiai pagal tai, kaip atliekamas darbas
  • Nustatyti, kur AI ir automatizavimas suteiks didžiausią poveikį
  • Suprasti, kaip darbas yra pasiskirstęs tarp skirtingų lokacijų ir įrankių
  • Aptikti neefektyvumus, šešėlinį IT ir nereikalingas išlaidas

Tai taip pat užtikrina nuolatinį tobulinimo galimybių srautą ir, svarbiausia, leidžia išmatuoti kiekvieno pokyčio poveikį. Prieš ir po.

Žinote, kas čia geriausia? Įmonės, kurios naudoja procesų analitiką (Process Intelligence), paprastai pasiekia 15–30 % veiklos efektyvumo pagerėjimą, kurį lemia geresnis darbo organizavimas ir išmanesnis įrankių naudojimas.

Process Intelligence

Realūs procesai neseka jūsų vadovėliuose aprašytu idealu scenarijumi (angl. happy path). Juose pilna trumpesnių kelių, laikinų sprendimų ir nuolatinio „gaisrų gesinimo“.

Bendradarbiaudami su KYP.ai ir Soroco procesų žvalgybos (Process Intelligence) srityje, parodome, kaip darbas iš tikrųjų juda jūsų organizacijoje – tarp sistemų ir komandų. Pamatysite, kur prarandamas laikas, kur tenka kartoti darbus ir kur pastangos nepasiverčia verte.

Tai leidžia jums:

  • Planuoti pajėgumus remiantis faktiniu darbo krūviu
  • Stebėti veiklos rezultatus tiesiogiai pagal tai, kaip atliekamas darbas
  • Nustatyti, kur AI ir automatizavimas suteiks didžiausią poveikį
  • Suprasti, kaip darbas yra pasiskirstęs tarp skirtingų lokacijų ir įrankių
  • Aptikti neefektyvumus, šešėlinį IT ir nereikalingas išlaidas

Tai taip pat užtikrina nuolatinį tobulinimo galimybių srautą ir, svarbiausia, leidžia išmatuoti kiekvieno pokyčio poveikį. Prieš ir po.

Žinote, kas čia geriausia? Įmonės, kurios naudoja procesų analitiką (Process Intelligence), paprastai pasiekia 15–30 % veiklos efektyvumo pagerėjimą, kurį lemia geresnis darbo organizavimas ir išmanesnis įrankių naudojimas.

Process Discovery

Process Discovery yra visapusiškas, ilgalaikis projektas, kurio tikslas – sukurti pilną organizacijos procesų sąvadą ir įvertinti jų automatizavimo potencialą.

  • Trukmė ir mastas: paprastai trunka nuo 2 iki 4 mėnesių, apimant nuo vieno šimto iki kelių šimtų darbuotojų.
  • Metodologija: apima pilną pasirinktų komandų / skyrių procesų skenavimą ir tiesioginį procesų, kuriuos atlieka komandos nariai bei sričių ekspertai (SME), stebėjimą. Rezultatas – aiškus, struktūrizuotas jūsų operacijų vaizdas, įskaitant vertinimo ataskaitas, pagrindines išvadas, identifikuotas problemines vietas bei prioritizuotą automatizavimo ir AI projektų srautą.
  • Tikslai: nustatyti naudą ir sudėtingumą, įvardyti konkrečias technologijas (tokias kaip RPA, AI ar Lean) ir padėti aukščiausio lygio vadovams suprasti, nuo ko pradėti procesų peržiūrą bei AI automatizavimą.
  • Rezultatai: pagrindiniai produktai apima procesų vertinimo failą (Process Assessment File) su pagrindiniais rodikliais, projektų srautą, „PowerBI“ analitines lenteles ir identifikuotų probleminių vietų sąrašą.
  • Rodikliai: paprastai išanalizuojama nuo 50 iki 150 procesų, iš kurių 20–40 identifikuojami kaip tinkami automatizavimui.

Quick Process Discovery

Quick Process Discovery yra sutrumpinto formato praktinės dirbtuvės (workshops), skirtos greitai generuoti idėjas ir sukurti automatizavimo programos verslo pagrindimą (business case).

  • Trukmė ir mastas: tai 2 dienų praktinės dirbtuvės (rekomenduojama gyvai), kuriose dalyvauja nuo 10 iki 16 dalyvių, pavyzdžiui, procesų savininkai (Process Owners), sričių ekspertai (SME) ir vadovai.
  • Metodologija: kitaip nei pilnojo PD atveju, čia nėra tiesioginio procesų stebėjimo. Analizė remiasi dalyvių pateiktais verslo aprašymais – iš dalyvių reikalaujama iš anksto sudaryti pagrindinių procesų sąrašą ir surinkti bazinius rodiklius.
  • Dirbtuvių eiga:
    • 1 diena: įvadas į AI ir automatizavimo technologijas, mokymasis atpažinti tinkamus procesus automatizavimui ir didžiausią potencialą turinčių sričių aptarimas.
    • 2 diena: individualus verslo idėjų generavimas, greitojo vertinimo failo (Quick Assessment File) pildymas bei bendras šių idėjų testavimas (challenging) ir prioritizavimas matricoje.
  • Rezultatai: sukuriamas supaprastintas procesų vertinimo failas (paprastai sugeneruojama 30–60 idėjų) ir prioritizuotas 10–15 tinkamų kandidatų sąrašas RPA automatizavimui.

Process Mining

Ne… Ačiū. Bet kodėl mes nepalaikome „Process Mining“?

Process Mining vertina sistemų logus (įrašus). Tai reiškia, kad tai gali parodyti tik dalį bendro vaizdo.

Daugelyje organizacijų didelė dalis darbo vyksta už pagrindinių sistemų ribų – el. laiškuose, „Excel“ failuose ir atliekant rankinius veiksmus. Process Mining neturi galimybės to užfiksuoti.

Vietoj to mes renkamės Process Intelligence. Tai parodo pilną vaizdą: naudotojų veiksmus, įrankius, sistemas ir sugaištas pastangas.

Jei jūsų tikslas yra suprasti, kaip darbas atliekamas realybėje ir kur jį galima patobulinti, jums reikia daugiau nei tik sistemų logų – tam būtinas viso vientiso (end-to-end) proceso matomumas.

Lean in Office

Automatizavimas veikia geriausiai tuomet, kai už jo stovintis procesas jau yra švarus, paprastas ir gerai organizuotas. Būtent čia praverčia „Lean in the Office“ (Lean metodika biure).

Mes siūlome praktinius mokymus ir tiesioginį palaikymą, kad padėtume jūsų komandoms patobulinti darbo struktūrą dar prieš įdiegiant automatizavimą ar AI. Tai nėra teorija perkrauti mokymai – tai praktinės dirbtuvės, orientuotos į realią biuro aplinką, kur dauguma neefektyvumo problemų kyla dėl prasto užduočių planavimo, neaiškių atsakomybių, perteklinių žingsnių ir nuolatinio taisymo ar darbų perdarymo.

Mūsų Lean mokymų programos yra skirtos analitikams, vadovams ir operacijų komandoms. Mes mokome, kaip atpažinti švaistymą, supaprastinti darbo eigą, standartizuoti procesus ir pagerinti kasdienį užduočių atlikimą. Kartu palaikome ir įgyvendinimo procesą – padedame pritaikyti šiuos principus tiesiogiai jūsų veikloje.

Tikslas paprastas: sukurti procesus, kuriuos būtų lengviau valdyti ir kurie būtų paruošti automatizavimui.

Pakalbėkime apie AI su žmonėmis

Ženkite pirmą žingsnį gerindami savo verslo procesus. Įveskite savo el. pašto adresą – susisieksime su jumis per 1 darbo dieną.

Ko galite tikėtis iš viso proceso?

Galima drąsiai teigti, kad kai tik jūsų procesai išskaidomi į mažas, pamatuojamas dalis, mes iškart imamės veiksmų. Viską sujungiame tam, kad sukurtume procesą, kuris veikia geriau, veikia sklandžiau ir yra pritaikytas pokyčiams.

Lean parodo, ką reikia pataisyti, o GenAI padeda tai padaryti greičiau. Nuo darbo eigų pertvarkymo iki turinio kūrimo, sprendimų priėmimo palaikymo ir pasikartojančių užduočių atlikimo – GenAI tampa jūsų procesų evoliucijos dalimi.

Lean metodika, sustiprinta GenAI

Lean parodo, ką reikia pataisyti, o GenAI padeda tai padaryti greičiau. Nuo darbo eigų pertvarkymo iki turinio kūrimo, sprendimų priėmimo palaikymo ir pasikartojančių užduočių atlikimo – GenAI tampa jūsų procesų evoliucijos dalimi.

Pamatykite, kaip darbas vyksta iš tikrųjų, o tada jį patobulinkite. Su Process Intelligence ir procesų atradimo (angl. Discovery) dirbtuvėmis įgysite pilną vaizdą apie savo operacijas per kelias sistemas, komandas ir įrankius. Tai leidžia nustatyti neefektyvumą, pašalinti švaistymą ir atrasti tobulinimo galimybes, kurios paprastai lieka nepastebėtos kasdieniame darbe.

Visapusiškas procesų matomumas ir optimizavimas

Pamatykite, kaip darbas vyksta iš tikrųjų, o tada jį patobulinkite. Su Process Intelligence ir procesų atradimo (angl. Discovery) dirbtuvėmis įgysite pilną vaizdą apie savo operacijas per kelias sistemas, komandas ir įrankius. Tai leidžia nustatyti neefektyvumą, pašalinti švaistymą ir atrasti tobulinimo galimybes, kurios paprastai lieka nepastebėtos kasdieniame darbe.

Mes padedame jums nustatyti, kur AI turi prasmę ir koks sprendimo tipas geriausiai tinka jūsų procesams. Nesvarbu, ar naudojant įrankius, ar dirbtuves, mes prisitaikome prie jūsų tempo. Galite įvertinti tūkstančius darbuotojų naudodami duomenimis grįstus įrankius arba pradėti jau kitą savaitę nuo tikslinių sesijų.

Greitesnis AI įsisavinimas

Mes padedame jums nustatyti, kur AI turi prasmę ir koks sprendimo tipas geriausiai tinka jūsų procesams. Nesvarbu, ar naudojant įrankius, ar dirbtuves, mes prisitaikome prie jūsų tempo. Galite įvertinti tūkstančius darbuotojų naudodami duomenimis grįstus įrankius arba pradėti jau kitą savaitę nuo tikslinių sesijų.

Mūsų požiūris veikia tarsi jūsų verslo MRT tyrimas. Jis parodo, kur darbas sulėtėja, kur eikvojamos pastangos ir kur „Process Excellence“ iš tikrųjų duos rezultatų. Jūs nustojate vadovautis prielaidomis ir pradedate nuo aiškių, objektyvių duomenų, kurie pasako, ką taisyti ir kur imtis veiksmų.

Operacijų „MRT“

Mūsų požiūris veikia tarsi jūsų verslo MRT tyrimas. Jis parodo, kur darbas sulėtėja, kur eikvojamos pastangos ir kur „Process Excellence“ iš tikrųjų duos rezultatų. Jūs nustojate vadovautis prielaidomis ir pradedate nuo aiškių, objektyvių duomenų, kurie pasako, ką taisyti ir kur imtis veiksmų.

Dažnai užduodami klausimai

Leiskite mums išsklaidyti jūsų abejones – peržiūrėkite šį skyrių su dažniausiai užduodamais klausimais apie procesų meistriškumą (Process Excellence).

Koks yra skirtumas tarp Process Discovery ir Process Intelligence?

Process Discovery padeda suprasti procesus per dirbtuves, interviu ir trumpalaikę analizę. Tai gera pradžia.

Process Intelligence eina toliau ir didesniu mastu. Ji naudoja tikrus vykdymo duomenis, kad parodytų, kaip darbas iš tikrųjų vyksta kiekvieną dieną visose sistemose ir komandose. Discovery suteikia jums momentinį vaizdą. Process Intelligence suteikia jums nuolatinį matomumą.

Tai duomenimis grįsta analizė, naudojant Process Intelligence. Ji parodo, kur darbas sulėtėja, kur švaistomos pastangos ir kur DI iš tikrųjų duos rezultatų, o kur tik išdegins biudžetą. Jokių prielaidų. Tik faktai.

Process Mining analizuoja sistemų įrašus, todėl rodo tik dalį procesų, atliekamų pagrindinėse sistemose (ERP, CRM).

Process Intelligence užfiksuoja tikrąją vartotojų veiklą visuose įrankiuose, sistemose ir darbo eigose. Tai reiškia, kad matote pilną vaizdą, o ne tik tai, kas vyksta pagrindinėse sistemose.

Mes analizuojame, kaip darbas vyksta procesuose ir įrankiuose, o ne stebime atskirus asmenis. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbo krūviui, vėlavimams ir neefektyvumui suprasti, o ne žmonių sekimui. Duomenys gali būti anonimizuojami ir agreguojami atsižvelgiant į jūsų atitikties ir duomenų saugumo politiką.

Taip, jei tai daroma teisingai. Mūsų požiūris yra paremtas organizacijų saugumo ir atitikties reikalavimais. Jūs valdote, kas yra užfiksuojama, kaip tai naudojama ir kokiu detalumo lygiu.

Tai priklauso nuo įdiegimo apimties, tačiau struktūra yra pastovi. Paprastai ją sudaro naudotojų licencijos, platformos hostingas (vietinėje infrastruktūroje, jūsų debesyje arba tiekėjo debesyje), konfigūravimo palaikymas ir ekspertų patarimai interpretuojant duomenis bei priimant jais pagrįstus sprendimus. Be to, konfigūraciją galima išplėsti priedais arba personalizuotais valdymo skydeliais (dashboards) skirtingiems naudotojams.

Labai greitai. Dirbtuvės (workshops) gali prasidėti jau per kelias dienas. Duomenimis grįsta analizė gali būti pradėta iškart, kai tik susitariama dėl prieigos. Jums nereikia mėnesių pasirengimo, kad galėtumėte pradėti.

Taip – ji netgi turėtų! Ji parodo, kur DI (dirbtinis intelektas) atneš didžiausią naudą, ir suteikia kontekstą, būtiną patikimam jo veikimui.

Ne. Duomenys renkami fone, o analizė vyksta netrukdant jūsų komandoms. Darbas vyksta kaip įprasta.

Dauguma organizacijų pastebi 20–40 % pagerėjimą produktyvumo, procesų efektyvumo ir automatizavimo potencialo srityse. Tikslus poveikis priklauso nuo jūsų pradinio taško, tačiau tikslas visada yra matuojami pokyčiai, o ne teorinė nauda.

Reikia daugiau informacijos? Kreipkitės!

Visi klausimai yra verti dėmesio. Stengėmės pateikti kuo išsamesnius atsakymus Dažniausiai užduodamų klausimų (DUK) skiltyje, tačiau jei neradote reikiamos informacijos, mielai pabendrausime tiesiogiai.

Mums rūpi ilgalaikė partnerystė

Jau padėjome daugiau nei 80 įmonių organizacijų EMEA ir Šiaurės Amerikos regionuose. Office Samurai didžiuojasi būdami, ne tik dar vienu paslaugų teikėju, bet ir strateginiu klientų partneriu, vedančiu per skaitmeninės transformacijos ir verslo optimizavimo kelią.

Netikėkite mūsų žodžiais. Patikėkite jų žodžiais.

Neleiskite, kad klausimai stabdytų kitą projektą

Užduokite klausimą arba tiesiog pasisveikinkite – per dieną su jumis susisieksime. Tai greita, nemokama ir gali padėti išvengti daugybės rūpesčių. Trumpo pokalbio (internetu / telefonu) metu aptarsime, kaip galime padėti išspręsti jūsų problemas. Vadovausime jums pagal savo geriausias žinias, net jei tai reiškia, kad negalėsime jums pasiūlyti savo paslaugų.