przeanalizowanych procesów
w ramach Process Discovery
W ramach Process Discovery przeprowadzamy metodologiczną, szczegółową analizę procesów biznesowych w wyznaczonym obszarze organizacji. Celem jest weryfikacja potencjału automatyzacji i stworzenie listy projektów do uruchomienia. Dodatkowo, tworzymy rekomendacje co firma może zmienić lub usprawnić w przeanalizowanych procesach. Zakres projektu może obejmować kilka zespołów jak i całe departamenty. Process Discovery dostarcza odpowiedzi na pytanie „jakie procesy możemy usprawnić lub zautomatyzować przy pomocy wybranych technologii?”.
przeanalizowanych procesów
w ramach Process Discovery
01. Zdefiniowanie, czy dany proces wymaga uporządkowania, standaryzacji, lub czy jest gotowy na zautomatyzowanie
02. Identyfikacja najlepszych procesów do automatyzacji
03. Ustalanie priorytetów projektów oraz ich poziomu skomplikowania
04. Określenie najlepszej technologii do wykorzystania w danym przypadku
01. Gotowa lista procesów do automatyzacji razem z ich priorytetyzacją
02. Możliwość budowy realnego business case i określenia nakładów finansowych potrzebnych do realizacji projektów
03. Wybór optymalnej technologii do automatyzacji danego przypadku
04. Zidentyfikowanie obszarów, które wymagają zmiany lub usprawnienia procesów
05. Lepsze zrozumienie jakie procesy są wykonywane w naszej organizacji
06. Dzięki podejściu „top-down” jesteśmy w stanie zidentyfikować procesy, które nie zostały zgłoszone przez pracowników operacyjnych
Poza klasycznymi analizami procesów, jesteśmy w stanie wesprzeć naszych klientów produktami klasy Process Mining i Task Mining, które mogą usprawnić proces analizy oraz zwiększyć jej zakres. W tym zakresie współpracujemy z firmami UiPath oraz KYP.ai.