Lean Leadership

Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten als Führungskraft oder beginnen Sie, eine zu werden. Sie erhalten Werkzeuge, um die Kommunikation im Team zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Prozessdenkens einzuführen. Sie lernen, wie Sie Prozesse analysieren, identifizieren und optimieren, um sie zu verbessern oder zu automatisieren. Der Kurs unterstützt Sie auch bei der Entwicklung effektiver Strategien für den Wissenstransfer, die einen reibungslosen internen und externen Übergang gewährleisten und auf bewährten Prinzipien der Erwachsenenbildung beruhen.

6 500 EUR

Dauer

3 Tage

Modus

online/offline

Sprache

Polnisch oder Englisch

Max Gruppe

16 Teilnehmer

Nach der Schulung erhält der Teilnehmer

Zertifikat, das den Abschluss der Schulung und den Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigt (auf Polnisch und/oder Englisch)
Schulungsmaterial (Präsentation, Code, Beispieldokumente, etc.)
Praktische Strategien zur Verbesserung der Teamkommunikation, der Prozessoptimierung und des Wissenstransfers
Gelegenheit, nach der Schulung Fragen zu stellen oder den Trainer in eine weitere Diskussion einzubeziehen

Für wen?

Manager, Teamleiter, Abteilungsleiter oder jeder, der sich auf eine Führungsrolle vorbereitet.

Schulungsprogramm

6 Stufen der Führerschaft

Führung vs. Management

Führungskompetenzen in der Praxis

Effizienz einer Führungskraft - Hüte einer Führungskraft

Change Management - kurze Auffrischung

Richtige Kommunikation im Wandel

Nutzen Sie die Kraft der Innovatoren, arbeiten Sie mit den verspäteten

Planung und Durchführung der Transformation

Das Chaos der Transformation bewältigen

Transaktionsanalyse - Lebenspositionen

Selbstbewusste Kommunikation als Führungsinstrument

Ego-Zustände

Verstehen von Kommunikationstransaktionen

Praktische Übungen zum Lösen von gekreuzten Transaktionen

Prozessentdeckungstechniken, Prozessmapping, Process Mining und Task Mining

Grundlagen des Lean Management

Definition von Schmerzpunkten und Transformationsrichtungen, Vorbereitung von Prozessen für die Neugestaltung oder Automatisierung

Aufrechterhaltung von Änderungen, Standardisierung und Retrospektive

Das Kompetenzdreieck

Lernstile

Der vierstufige Lernzyklus von Kolb

Gestaltung und Durchführung eines effizienten Wissenstransfers

Wer wird Sie ausbilden?

Unser Schulungsteam ist vielseitig und entwickelt sich in der sich ständig verändernden Welt der Technik ständig weiter. Wir möchten Sie ermutigen, unsere Trainer in einem speziellen Bereich unserer Website kennenzulernen und weitere Informationen unter Treffen Sie unser Team.

Wir sind bestrebt, Ihnen ein hohes Maß an Flexibilität zu bieten und Sie mit aktuellem Wissen und relevanten Fähigkeiten zu versorgen. Daher können die Trainer einem bestimmten Kurs dynamisch zugewiesen werden. Die Auswahlkriterien können Faktoren wie bevorzugte Termine, die jüngsten Erfolge des Trainers in einem bestimmten Bereich oder Ihre persönliche Einschätzung seiner Kompetenz und Erfahrung umfassen. Haben wir schon den Bereich „Lernen Sie unsere Trainer kennen“ erwähnt?

Ist

Lean Leadership

die richtige Wahl?

Ist Lean Leadership die richtige Wahl?

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