Procesų tobulinimas

Tai darbo valdymo ir organizavimo metodas, kuriuo siekiama pagerinti įmonės veiklą, ypač gamybos procesų kokybę ir pelningumą.

Tai strategija, pagal kurią visų įmonės lygių darbuotojai aktyviai bendradarbiauja, kad reguliariai ir palaipsniui tobulintų procesus organizacijoje. Tam tikra prasme „Kaizen“ sujungia kolektyvinius įmonės įgūdžius ir gebėjimus, kad sukurtų galingą variklį, vedantį į tobulumą.

Tai metodas, suteikiantis organizacijoms įrankius verslo procesų efektyvumui gerinti. Didėjantis produktyvumas ir mažėjantis procesų kintamumas padeda sumažinti klaidų skaičių ir padidinti pelną, taip pat padidinti darbuotojų moralę ir produktų bei paslaugų kokybę.

Tai proceso tobulinimo metodika, skirta šalinti problemas, šalinti švaistymą ir neefektyvumą bei pagerinti darbo sąlygas, kad būtų geriau reaguojama į klientų poreikius. Ji sujungia „Lean“ ir „Six Sigma“ įrankius, metodus ir principus į vieną pagrindinę ir galingą organizacijos procesų tobulinimo metodiką.