Warsztaty z automatyzacji procesów

Program szkolenia - dzień 1

01. Przegląd różnych technologii dla automatyzacji procesów (RPA, ML, A.I.,chatbots, intelligent OCR, BPM and others)

02. Prawdziwe przykłady rozwiązan w różnych środowiskach (Finance, HR, IT, Procurement, Sales, Operations, Client Services, etc.)

03. Przegląd rynku automatyzacji procesów narzędzia , dojrzałość I porównanie

04. Dobranie narzędzi dostosowanych do twoich indywidualnych potrzeb

05. Różnice pomiędzy assisted and non assisted robot ( Automatyzacja front end VS back end)

06. Które procesy są dobrymi kandydatami do automatyzacji

07. Przygotowanie procesów (Jak połączyć Ciągłe Doskonalenie z projektami automatyzacji

08. Przykład biznesowy (calculator template included)

Program szkolenia - dzień 2

01. Zalety I ryzyka związane z implementacją technologii automatyzacji procesów

02. Modele implementacji (in house, outsource, hybrid)

03. Jak zbudować centrum doskonałości automatyzacji

04. Role I obowiązki w projektach automatyzaji

05. Zarządzanie potrzebami interesariuszy zarząd, departament IT, pracownicy, klienci, zewnętrzne firmy

06. Jak połączyć RPA z inteligentnym silnikiem OCR, Machine Learning (ML) i Sztuczną Inteligencją (AI)?

07. Metodologia automatyzacji procesów (dobra dokumentacja, fazy projektu, testowanie, utrzymanie)

08. Budowa długotrwałej strategii na implementację RPA

09. Najczęstsze pułapki podczas projektów automatyzacji I jak ich uniknąć

Trener - Dominik Jaskulski

Dominik Jaskulski pracował jako analityk, kierownik projektów oraz manager dla wielu polskich i zagranicznych organizacji. Kierował budową międzynarodowych zespołów (Meksyk, Manila, Kraków), tworzeniem centrum kompetencji ds. robotyzacji procesów oraz brał udział w globalnych programach restrukturyzacyjnych. Obecnie rozwija firmę Office Samurai, która wspiera klientów korporacyjnych w usprawnianiu i automatyzacji procesów. Absolwent ekonomii, finansów, lean management data mining oraz IT business management. Ma doświadczenie w realizacji projektów w finansach, bankowości, HR, NGO oraz IT. Fan filozofii agile i lean, które stara się łączyć w codziennej pracy.

Trener - Andrzej Kinastowski

Andrzej Kinastowski od ponad 10 lat pomaga firmom SSC i BPO usprawniać dostarczane procesy przez wdrażanie ciągłego doskonalenia, automatyzacji, robotyzacji, analityki, pracę nad strategią i kadrą zarządczą. Analityk i programista. Praktyk wdrażania Lean w procesach biurowych, fan koncepcji Kaizen. Uważa, że najlepsze procesy i projekty opierają się na zaangażowaniu liderów i odpowiedzialności pracowników. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, doświadczony trener, wykładowca uniwersytecki. Członek-założyciel Stowarzyszenia Service Process Improvement Network. Autor książki Office Samurai: Lean w biurze.

Sprawdź inne szkolenia

z robotyzacji procesów i Lean

Sprawdź

Warsztaty z automatyzacji procesów

Program szkolenia - dzień 1

Program szkolenia - dzień 2

Trener - Dominik Jaskulski

Trener - Andrzej Kinastowski

O nas

Oferta