Lean Six Sigma Green Belt

Podstawy metodologii Lean i Six Sigma, aby z powodzeniem poprowadzić pierwszy projekt LSS do certyfikacji Green Belt. Teoria będzie połączona z ćwiczeniami praktycznymi.

cena ustalana indywidualnie

Czas trwania

4 dni

Tryb

online/offline

Język

Polski lub angielski

Maksymalna grupa

12 uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują

Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i zdobycie nowych umiejętności i wiedzy (w języku polskim i/lub angielskim)
Materiały szkoleniowe (prezentacje, przykładowe dokumenty itp.)
Znajomość zasad Lean i Six Sigma, umożliwiająca pomyślne poprowadzenie pierwszego projektu LSS w ramach certyfikacji Green Belt.
Możliwość zadawania pytań po szkoleniu lub zaangażowania trenera w dalszą dyskusję

Dla kogo?

Dla wszystkich w organizacji, którzy chcą prowadzić projekty doskonalenia LSS z wykorzystaniem uniwersalnych narzędzi i koncepcji.

Liderzy projektów lean

Program szkoleniowy

Definiowanie: Kartę Projektu, Głos Klienta i CTQ, SIPOC, RACI
Pomiary: mapowanie procesów, gromadzenie danych, podstawowe statystyki, zmienność procesów, odchylenie standardowe, poziomy sigma i DPMO
Analizuj: Mapowanie strumienia wartości, analiza przyczyn źródłowych, narzędzia graficzne, FMEA
Poprawa: techniki generowania pomysłów, mapa procesu to-be
Kontrola: monitorowanie wydajności procesu, ocena korzyści

Wprowadzenie do Lean Management i Six Sigma

Wydajność a efektywność

Dlaczego warto stosować zasady Lean Six Sigma w firmie? Korzyści dla: organizacji, pracowników i klientów

Podstawowe narzędzia i koncepcje Lean

Metodologia projektów Six Sigma, jej narzędzia i koncepcje:

Definiowanie: Kartę Projektu, Głos Klienta i CTQ, SIPOC, RACI
Pomiary: mapowanie procesów, gromadzenie danych, podstawowe statystyki, zmienność procesów, odchylenie standardowe, poziomy sigma i DPMO
Analizuj: Mapowanie strumienia wartości, analiza przyczyn źródłowych, narzędzia graficzne, FMEA
Poprawa: techniki generowania pomysłów, mapa procesu to-be
Kontrola: monitorowanie wydajności procesu, ocena korzyści

Podstawy zarządzania projektami i zmianami

Kto będzie cię szkolił?

Nasz zespół szkoleniowy jest wszechstronny i stale ewoluuje w ciągle zmieniającym się świecie technologii. Zachęcamy do zapoznania się z naszymi trenerami w dedykowanej sekcji naszej strony internetowej i do dalszej eksploracji pod adresem Poznaj nasz zespół.

Dążymy do wysokiej elastyczności i zapewnienia aktualnej wiedzy i odpowiednich umiejętności, dlatego trenerzy mogą być dynamicznie przypisywani do konkretnego kursu. Kryteria wyboru mogą obejmować takie czynniki, jak preferowane daty, najnowsze osiągnięcia trenera w danej dziedzinie lub osobisty pogląd na jego kompetencje i doświadczenie. Czy wspomnieliśmy już o sekcji Poznaj naszych trenerów?

Czy

Lean Six Sigma Green Belt

właściwy wybór?

Czy Lean Six Sigma Green Belt właściwy wybór?

Źle dopasowane szkolenie jest nie tylko frustrujące – to strata czasu. Wypełnij poniższy formularz i upewnij się, że możemy dostarczyć dokładnie to, czego wymaga Twój zestaw umiejętności. Odpowiemy w ciągu jednego dnia, oferując najlepszą wartość za poświęcony czas.

Zanurz się głębiej w tych powiązanych tematach

Citizen Analyst training

#UiPath #Początkujący #Użytkownicy biznesowi i menedżerowie

Wprowadzenie do CI i Lean Management

#początkujący #każdy

Mapowanie i analiza procesów biznesowych

#Średniozaawansowany #Analitycy biznesowi #Zespół CI #Analityk RPA