Kiedy sztywne systemy załamują się w zmieniającym się świecie
Twoja organizacja potrzebuje buntowników. I to… teraz.
Niektóre firmy działają jak dobrze wyszkolone kolonie mrówek: znaleźć ścieżkę, która działa, wszystkich ustawić w marszu, utrzymywać szlak drożny i dotrzeć do celu. Nie twierdzimy, że to zła metoda. To w porządku – dopóki świat się nie zmieni, a wasz zespół wciąż idzie… prosto w otchłań nieistotności.
W tym odcinku pokażemy, jak uwolnić się od „tych samych starych” ścieżek, nie spalając gniazda miotaczem ognia.
Jak prawdziwa zmiana zaczyna się w Twojej organizacji
Andrzej Kinastowki, nasz Head of Delivery & Managing Partner, dzieli się swoją własną historią chrztu w starciu kultur: pierwszy zewnętrzny menedżer zatrudniony w dziale od ponad dekady, którego zadaniem było wprowadzenie zmian w zespole, który uważał nowe pomysły za coś w rodzaju wirusa.
Metodą prób i błędów odkrył trzy kluczowe strategie, które mogą przekształcić sztywne hierarchie w elastyczne, nastawione na doskonalenie organizacje.
Małe zmiany, duże rezultaty: sprawdzone narzędzia transformacji
🔸 Kaizen – jak armia małych, codziennych, realnych zmian może w skali miesiąca zaoszczędzić tysiące godzin pracy.
🔸 Lean Action Workouts – przeprogramowanie zespołów w 3 miesiące. W tym czasie nic nie jest nietykalne – każdy proces, każda zasada i każdy nawyk mogą zostać zakwestionowane.
🔸 Six Sigma – elitarne narzędzia dla najodważniejszych rozwiązywaczy problemów – nacisk na praktyczne narzędzia, a nie statystyczny przesyt. Szkoleni są tylko sprawdzeni „anarchistyczni robotnicy” z Kaizen i Lean Workouts, aby zaawansowane narzędzia trafiły do tych, którzy najprawdopodobniej użyją ich do wprowadzania prawdziwej zmiany.
Sposób myślenia stojący za Continuous Improvement
Przyjrzymy się także trzem przykazaniom ciągłego doskonalenia:
🔸 Różne narzędzia do różnych problemów – nie dopasowuj rozwiązań na siłę.
🔸 Anarchistyczne mrówki na szczycie – przywództwo musi dawać przykład czynami.
🔸 Wiele dróg do lepszego i większego celu – nigdy nie zakładaj, że istnieje tylko jedna „właściwa” droga.
Nie tylko lepsze procesy – ale i większe zwycięstwa
Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja znalazła nie tylko tę starą, małą nagrodę, ale prawdziwy wielki skarb – przełomowe zwycięstwa, które zmieniają wynik końcowy – to jest Twoja mapa.
Zapomnij o „zawsze tak to robiliśmy”.
Chwyć swoją katanę, zbierz anarchistyczne mrówki i zacznij wytyczać nowe ścieżki.
